Parlament nepodpořil novelu osvobozující Tymošenkovou

Parliament Does Not Support Amendment Freeing Tymoshenko


Ukrajinský parlament dnes zamítl návrh zrušit v rámci novely trestního zákoníku paragraf, na jehož základě byla odsouzena vůdkyně opozice Julija Tymošenková.

Today, the Ukraine parliament dismissed, within the Code of Criminal Procedure amendment, the motion to revoke an article based on which the opposition leader, Yulia Tymoshenko, was sentenced.


Úpravu, která by otevřela cestu k osvobození vězněné expremiérky, poslanci odmítli při druhém čtení návrhu na zmírnění trestů za hospodářské delikty.

The amendment that would lead to freeing the imprisoned former Prime Minister was revoked during second reading of the proposal for mitigation of sentences for economic offences.


Tymošenková byla v říjnu odsouzena k sedmi letům vězení za uzavření údajně nevýhodné smlouvy s Ruskem o nákupu zemního plynu.

In October, Tymoshenko was sentenced to seven years in prison for entering into what was reported to be a disadvantageous gas deal with Russia.


Rozsudek není pravomocný, odvolání odsouzené má soud projednat v prosinci.

The verdict is not yet final; the court will hear Tymoshenko's appeal in December.


Tymošenková označuje rozsudek za politickou mstu režimu, podezření ze zaujatosti soudu vyvolal proces i na Západě.

Tymoshenko claims the verdict is a political revenge of the regime; in the West, the trial has also evoked suspicion of being biased.


Návrh, aby z trestního zákoníku vypadl paragraf 365, na jehož základě byla expremiérka odsouzena, podpořilo při hlasování 147 poslanců.

The proposal to remove Article 365 from the Code of Criminal Procedure, upon which the former Prime Minister was sentenced, was supported by 147 members of parliament.


K jeho schválení bylo zapotřebí 226 hlasů.

Its ratification would require 226 votes.


Příběh libyjského osvobození, anebo libyjské rebélie, již má své poražené.

The story of Libya's liberation, or rebellion, already has its defeated.


Muammar Kaddáfí je pohřben na neznámém místě v poušti a bez něj je po válce.

Muammar Kaddafi is buried at an unknown place in the desert. Without him, the war is over.


Jak je v kraji zvykem, ve volbách zvítězí islamisté, jde ale o to, zda umírnění anebo radikální.

As a rule, Islamists win in the country; the question is whether they are the moderate or the radical ones.


Přechodná národní rada se přihlásila ke zvykovému právu šaría a o něm už určitou představu máme.

The transitional cabinet declared itself a follower of the customary Sharia law, of which we have already heard.


Libye se stane zemí bez kriminality, neboť za krádež se seká ruka.

Libya will become a crime free country, as the punishment for stealing is having one's hand amputated.


Ženy mohou zapomenout na emancipaci, případné odpadlíky od víry čeká poprava a tak podobně.

Women can forget about emancipation; potential religious renegades will be executed; etc.


Místo osoby diktátora bude společnost sestávající ze soupeřících kmenů sjednocovat korán.

Instead of a dictator, a society consisting of competing tribes will be united by Koran.


V Libyi bude pořádek, jaký si my neumíme představit a který bychom určitě nechtěli.

Libya will be in an order we cannot imagine and surely would not ask for.


Jenomže náš způsob života není ani jediný, ani objektivně nejlepší a nejspíše by pro změnu nevyhovoval třeba právě zmíněným Libyjcům.

However, our lifestyle is neither unique nor the best one and would not, most probably, be suitable for, for example, the people of Libya.


Vlastně je s podivem, že islámští bojovníci vzali zavděk pomocí od nevěřících psů.

In fact, it is a wonder that the Islamic fighters accepted help from the nonbelievers.


Omlouvá je jedině to, že z jejich pohledu neřídil nálety NATO nějaký generál z Ameriky, nýbrž Aláh, jehož velikost při každém povedeném zásahu oslavovali.

Their only excuse is that from their point of view, NATO raids were not controlled by an American general, but Allah, the greatness of whom they celebrated with each strike.


Když se tedy hledají v Libyi vítězové, západ mezi ně nepatří.

When winners are sought for in Libya, the West is not on the list.


Zúčastnili jsme se přestřelky, posloužili islámu a naši politici se v osobě diktátora zbavili politického spojence, aniž by to zaručovalo nějaký profit.

We participated in a shooting, served Islam, and our politicians got rid of a dictator, their political ally, without any guarantee of profit.


Po čerstvých špatných zkušenostech z Afghánistánu a Iráku Libyi vojensky neokupujeme.

Given the recent bad experience from Afghanistan and Iraq, we decided against military occupation of Libya.


Tím pádem místním odpadá problém s vyháněním "křižáků".

The locals thus do not have to worry about expelling of the "crusaders."


Budou mít ale bez okupace ropné společnosti za hubičku libyjské černé zlato?

Without the occupation, will the oil companies get Libya's black gold for next to nothing, though?


Dost možná nebudou a západ se tak konečně bude moci pochlubit nezištnou ochranou lidských práv.

It is quite likely that they will not. The West will then finally be able to boast about its selfless protection of human rights.


Pokud nám to tedy nepřekazí ti vyznavači zákona šaría.

Unless the followers of the Sharia law put a stop to that.


Do hledáčku investorů se dostala Francie a zbytek Evropy

France and the rest of Europe are now in the investors" spotlight.


Statistická smršť se v úterý přehnala přes Evropu.

A statistical storm blew over Europe on Tuesday.


Jednotlivé státy zveřejnily údaje o HDP za 3Q.

Individual countries released their 3Q GDP data.


Česká ekonomika mezikvartálně stagnovala, Německo a Francie rostou.

Between quarters, the Czech economy stagnated; Germany and France are growing.


Yet the debit market is breaking records today.


Investoři už se nedívají jen na Itálii, ale i Španělsko, Francii, Rakousko a další.

Investors are no longer looking at only Italy; they now focus on Spain, France, Austria, and others.


Statistické úřady eurozóny, Německa, Česka a některých dalších zemí Evropy zveřejnily předběžné odhady vývoje ekonomiky za třetí čtvrtletí.

Eurozone statistical offices in Germany, Czech Republic, and some other countries, released their preliminary estimates of economic development in the third quarter.


HDP Německa vzrostlo o očekávaných 0,5%, Francie o 0,4%.

Germany's GDP has grown by the expected 0.5%; and France's by 0.4%.


Obě země zároveň upravovaly data za druhé čtvrtletí, ve kterém si Německo vedle lépe, než se čekalo (růst o 0,3% místo původních 0,1%), zato Francie uvedla, že se objevila v mírném poklesu o 0,1% (původní údaje hovořily o stagnaci).

Both countries also adjusted their second quarter data, where Germany did better than expected (a 0.3% increase instead of the original 0.1%). France reported a slight decrease, by 0.1% (the original information suggested stagnation).


Česká ekonomika v letošním třetím čtvrtletí meziročně vzrostla o 1,5 procenta.

In this year's third quarter, the Czech economy showed an interim increase of 1.5%.


Mezičtvrtletně však hrubý domácí produkt (HDP) stagnoval a podle ČSÚ tak potvrdil trend postupného zpomalování růstu výkonnosti ekonomiky.

Between the quarters though, the GDP stagnated. According to the Czech Statistical Office, this confirmed the trend of a gradual slowing of economic growth.


Výsledky jsou horší než odhady analytiků.

The results are worse than estimates by analysts.


Česká ekonomika v letošním třetím čtvrtletí meziročně vzrostla o 1,5 procenta, mezičtrvtletně ale stagnovala.

In this year's third quarter, Czech economy showed an interim increase of 1.5%; however, it stagnated between the quarters.


Německá ekonomika ve třetím čtvrtletí podle předběžných a sezonně přepočtených údajů vzrostla o 0,5 procenta.

Based on preliminary and seasonal data, in the third quarter, the German economy grew by 0.5%.


Hospodářství eurozóny i Evropské unie mezi červencem a zářím proti předchozímu čtvrtletí narostlo o 0,2 procenta, což je v souladu s očekáváními analytiků.

Between July and September, the economy of both the Eurozone and the European Union grew, compared to the previous quarter, by 0.2%, which corresponds with estimates by analysts.


Řecká ekonomika meziročně poklesla o 5,2 procenta.

The Greek economy showed an interim decrease of 5.2%.


Výnos na jejích 10letých dluhopisech je na 28,45%.

The earnings on its 10-year bonds are 28.45%.


Výnosy italských a španělských dluhopisů rostou ke kritickým hranicím.

Earnings of both Italian and Spanish bonds are growing towards critical limits.


Problémy začínají pociťovat i Rakousko, Nizozemsko, Francie, Belgie atd...

Even Austria, Netherlands, France, and Belgium, etc. are beginning to experience problems.


Výnosy u českých 10letých dluhopisů se drží pod 4%, i když se situace v regionu zhoršuje.

Despite the fact that the situation in the region is getting worse, earnings of Czech 1 - year bonds stay under 4%.


Z Německa zní hlasy, že by ECB měla být věřitelem poslední instance.

Voices are coming from Germany, suggesting that ECB be the last resort creditor.


V Černé Hoře vyhráli 1:0 a slaví postup za 200 milionů

In Montenegro they won 1:0 and celebrate a 200 million windfall.


Fotbalová reprezentace nejtěžší úkol sezony zvládla!

Football representation successfully managed the toughest task of the season!


V Černé Hoře i díky skvělému Čechovi a krásné brance Petra Jiráčka zvítězila 1:0.

Thanks to both the great Čech and beautiful goal of Petr Jiráček ,they won 1:0.


Český fotbal i s velkou porcí štěstí ve druhém poločase uhájil luxusní náskok z domácí odvety a znovu nebude chybět na evropském šampionátu.

In the second half, Czech football was lucky to maintain its luxury lead from the home return match, and will again feature at the European Championship.


IHNED.cz sledoval postupové utkání v podrobné reportáží.

IHNED.cz watched the progress match in a detailed report.


Téměř žádné vzrušení v první půli a velká porce štěstí v té druhé.

Nearly no excitement in the first half, and a great portion of luck in the other.


Česká reprezentace i díky domácímu zmaru v zakončení, skvělému Čechovi a hrdinovi Jiráčkovi zvítězila v Černé Hoře šťastně 1:0 a slaví postup na mistrovství Evropy.

Czech representation team, partially due to the home team's failure in the close; the great Čech; and heroic Jiráček; won 1:0 in Montenegro, and celebrates moving on to the European Championship.


Černohorci se kvůli precizní obraně českého celku dostali do tlaku až ve druhém poločase.

Perfect Czech team defence only allowed the Montenegro team to threaten in the second half.


Smolaři zápasu se stali Damjanovič s Vučiničem, kteří spálili dvě velké šance.

Damjanovic and Vucinic became the match's least lucky couple after losing two great opportunities.


I díky skvělému Petru Čechovi tak česká reprezentace ani příští rok nebude chybět na mistrovství Evropy, do kasy tuzemského fotbalu navíc připluje odměna zhruba 200 milionů korun.

The wonderful Petr Čech is one of the reasons the Czech representation team will not miss the next year's European Championship. And Czech football will thus gain nearly 200 million Czech Crowns.


Už od úvodních minut se hrál hodně bojovný fotbal.

From the opening minutes, the game was very pugnacious.


Oba týmy se jen těžko zapojovaly do kombinace a hrálo se převážně okolo půlící čáry.

Both teams found it difficult to join in the combination; the game remained around the mid-field line most of the time.


Tlak domácích fotbalistů i proto v první půli nepřišel, dlouhé nákopy za obranu totiž česká obrana precizně odvracela.

That was also why there was no pressure from the home team in the first half. Long kicks behind the defence were neatly averted by the Czech defence.


Íránští studenti jsou připraveni zemřít za jaderný program své země.

Iranian Students Are Prepared to Die for Their Country's Nuclear Program


Několik set vysokoškoláků vytvořilo živý štít kolem jaderného objektu v Íránu.

Several hundred university students created a live chain around the nuclear power plant in Iran.


Svým gestem chtějí vyjádřit podporu jadernému programu své země před možným izraelským útokem.

The gesture is to express their support of their country's nuclear program against a possible Israel attack.


Studenti se v úterý v poledne před objektem pomodlili a pak provolávali smrt USA a Izraeli.

At Tuesday noon, students' prayers in front of the building were followed by their chanting of death to both the USA and Israel.


Několik set studentů univerzit v íránském Isfahánu vytvořilo v úterý živý štít kolem Isfahánského jaderného technologického střediska, v němž se zpracovává uran.

In Isfahan, Iran, several hundred university students created a live chain around Isfahan Uranium Conversion Facility.


Dávají tak najevo, že jsou připraveni bránit jaderný program své země vlastními životy.

This way, they express their readiness to protect their country's nuclear program with their own lives.


Mezinárodní agentura pro atomovou energii (MAAE) ve své nedávné zprávě konstatovala, že Írán podle všeho nepřestal usilovat o jadernou zbraň.

In its recent report, the International Atomic Energy Agency (IAEA) stated that everything leads to the conclusion that Iran has not stopped striving for a nuclear weapon.


O možném útoku na íránská jaderná zařízení se hovoří v Izraeli.

Possible attack on Iran nuclear facilities has been discussed in Israel.


Studenti se v poledne před vstupem do isfahánského jaderného objektu pomodlili a pak provolávali smrt Americe a Izraeli.

At Tuesday noon, students' prayers in front of the entrance into Isfahan Uranium Conversion Facility were followed by their chanting of death to both the USA and Israel.


V případě útoku, jehož účelem by bylo co nejvíc ochromit íránský jaderný program, by bylo podle izraelského tisku kromě isfahánského střediska cílem také zařízení v Natanzu, v němž se uran obohacuje.

In case of an attack, aimed at the highest possible paralysation of the Iranian nuclear program, the targets would be, based on Israel press, the facilities in both Isfahan and Natanz, where the uranium is being enriched.


Jídelníček obézního dítěte: nesnídá a večeří uzeniny

An Obese Child's Diet: No breakfast and sausage for dinner


Více než třetina dětí ve věku 9 až 13 let má problémy s nadváhou, přičemž nadměrnou hmotnost má 9 procent školáků a obézních je 5 procent dětí.

Over a third of children between 9 and 13 are overweight; while 9% of schoolchildren are overweight, 5% are obese.


Obézní děti přitom většinou pocházejí z rodin s nezdravým životním stylem, jak ukázal aktuální průzkum.

As a recent research shows, obese children usually come from families with unhealthy lifestyle.


Znovu se ukazuje, jak důležité je pro zdravý vývoj člověka prostředí, v němž vyrůstá, a vzory, kterými je obklopen.

Again, we can see the importance of the environment and models surrounding a human being for his or her healthy development.


Na stolech u obézních dětí se například objevují uzeniny až o polovinu častěji než v rodinách dětí s normální váhou.

For example, sausages occur up to half more frequently on the tables of obese children compared to the families of children with standard weight.


Smažené hranolky mělo k večeři den před výzkumem spojeným s osvětovou akcí s názvem Obezita není náhoda více než 19 procent obézních.

Over 19% of obese children had fried chips for dinner the day before the research connected to the educational event called Obesity is No Accident.


V rodinách tlouštíků také nebývá zvykem sportovat, což se ovšem týká většiny rodin dnešních školáků - jen 15 procent dětí odpovědělo, že jejich rodiče si aspoň jednou týdně najdou čas na aktivní pohyb.

Moreover, the families of obese children do not practise sports. However, this concerns a majority of families of current schoolchildren - only 15% of the children said their parents find time for sports activities at least once a week.


The research was performed among 900 children.


Průzkum se uskutečnil na konci loňského školního roku a zúčastnilo se ho bezmála 900 dětí ze základních škol z celého Česka.

The research took place at the end of last year's school year; it included almost 900 elementary school children from throughout Bohemia.


Byl to už druhý ročník akce Obezita není náhoda, který podporuje Všeobecná zdravotní pojišťovna a společnost Unilever.

It was the second year of the Obesity is No Accident event supported by both Všeobecná zdravotní pojišťovna insurance company and Unilever.


Dosud se do projektu zapojilo více než 12 tisíc školáků ze 4. až 8. tříd.

So far, the project has been joined by over 12 thousand school children from 4th to 8th grades.


Správné stravování a dostatek pohybu v rodině je přitom jedním z určujících faktorů, který způsobuje dramaticky stoupající počet dětí s nadváhou nebo dokonce obezitou.

Proper diet and sufficient sports activities represent key defining factors causing dramatically growing number of children who are either overweight or obese.


"Pouze polovina dotázaných například uvedla, že jí pětkrát denně v režimu snídaně-svačina-oběd-svačina-večeře, který je jedním ze základních předpokladů správné výživy," zní jeden z výsledků průzkumu.

"For example, only half of those inquired said they have five meals a day, in the breakfast-snack-lunch-snack-dinner pattern, one of the basic preconditions of correct diet," one of the results of the research says.


Odborníci upozorňují, že pro zdravý vývoj jsou podstatné i relativní detaily, mezi něž patří třeba pravidelný čas rodinných snídaní.

Experts warn that even relative details are crucial for healthy development; such as a regular time of family breakfast.


V Česku přitom ve stejnou dobu snídá pouze 23 procent rodin školáků.

In the Czech Republic, only 23% of schoolchildren's families have breakfast together.


In a majority of families, everyone has breakfast separately.


A nejhorší bylo zjištění, že v desetině domácností se nesnídá vůbec.

The worst discovery was the fact that in one tenth of households people do not have breakfast at all.


Snídaně je přitom základem správné denní stravy.

Yet breakfast is the core of proper daily diet.


Dotazník ukázal, že v rodinách obézních dětí se mnohem častěji konzumují nezdravé hranolky.

A survey has shown that fries are consumed more often in the families of obese children.


Skoro každý - bez ohledu na hmotnost - pije každý den sladké limonády (70 procent).

Nearly everyone - regardless of their weight - drinks sweet soft drinks every day (70%).


Pravidelně sice sportuje více než 40 procent dotázaných dětí, ovšem u jejich rodičů byl výsledek méně než poloviční - 15 procent.

Though over 40% of children do sports regularly, the number drops down to less than a half - 15% - when it comes to their parents.


Další část průzkumu umožnila vybraným dětem (204 chlapců a 172 dívek z 13 škol) sestavit si z nabízených možností vlastní jídelníček podle vlastní chutě a vlastního názoru.

Another part of the survey allowed selected children (204 boys and 172 girls from 13 schools) to compose their own menu based on selection offered and their taste and opinions.


"Stravovací preference českých dětí ve věku 12 až 15 let mají z hlediska zdravé výživy daleko k ideálu."

"Diet preferences of Czech children between 12 and 15 are far from ideal as regards healthy diet."


Mezi jejich oblíbenými jídly je hodně moučných, masitých a sladkých pokrmů.

Their favourite meals include large number of flour, meat, and sweet dishes.


"Alarmující je zejména velká obliba sladkých limonád," uvádí se v závěrečné zprávě k průzkumu.

"Especially alarming is the high popularity of sweet soft drinks," the final report of the survey concludes.


K obědu jako hlavní jídlo zvítězily těstoviny těsně nad drůbeží.

As the main dish for lunch, pasta won very tightly over poultry.


Děti ale prakticky vůbec nechtěly luštěniny a nízká je i obliba ryb a poledních zeleninových jídel.

However, children showed very little interest in legumes, fish, and vegetable lunches.


Průzkum zároveň ukázal, že jsou děti ochotny své stravovací návyky upravit, pokud se jim dostanou správné informace.

The survey also showed that children are willing to adjust their eating habits provided they are given correct information.


"U kontrolní skupiny účastníků průzkumu, kteří vyplňovali dotazník po skončení osvětové přednášky Obezita není náhoda, nastal v řadě případů výrazný posun preferencí směrem k zásadám zdravé výživy," uvádí se ve výsledcích projektu.

"Many participants from the survey control group showed a significant shift of preferences towards healthy food when completing a questionnaire after the end of the Obesity is No Accident educational lecture," project results show.


Markantní to bylo například u sladkých limonád, kde by začalo víc dětí dávat přednost obyčejné vodě.

This was quite significant, for example, in case of sweet soft drinks, where more children would begin to prefer plain water.


Děti rovněž mnohem častěji zaškrtly v dotazníku drůbež a rybu jako hlavní jídlo dne a omezily by sladká jídla a knedlíky.

In addition, for their main course, children ticked poultry and fish more often, limiting sweet meals and dumplings.


Stylista musí být také dobrý psycholog, tvrdí profíci

A Stylist Must Also Be a Good Psychologist, Professionals Claim


V úvodním článku o tom, jak se učí stylisté, jsem si tak trošku postěžovala, že toho už na úvodních hodinách bylo hodně.

In the opening article on stylist training, I was complaining a bit about the amount of information in the introductory lessons.


Přednášky tří profíků z oboru, oblékání problematických postav i seminář o tom, jak to chodí na place.

Lectures by three experts from the field; dressing tips for difficult figures; and a seminar on how it works in practise.


Čím blíž k závěrečné zkoušce, tím víc informací i praktických úkolů nás čeká.

The closer we get to the final exam, the more information and practical tasks await.


A i když se kurz koná každou sobotu i neděli, je opravdu "našlapaný".

The training takes place every Saturday and Sunday, but it is really packed with information.


Tentokrát jsme s ředitelkou Alenkou probíraly (v kurzu není jediný kluk), jak obléknout ženu, která nemá dokonale souměrnou postavu.

This time, together with Alenka, the Director, (there is not a single man in the course) we discussed how to dress a woman whose body is not in perfect symmetry.


A majority of women are not perfectly symmetrical.


Někdo má krátký krk, někdo zas chlapeckou postavu bez pořádných křivek a někdo zase nadváhu.

One has a short neck, the other has a boyish figure without proper curves, yet another is overweight.


Stylista musí vědět, jak opticky zjemnit široká ramena, prodloužit krk či dodat potřebné křivky.

A stylist must know how to optically soften wide shoulders, make the neck look longer, or add the curves necessary.


Dostaly jsme tak tipy, jak u ženy typu Jennifer Lopezové, tedy větší prsa i boky a úzký pas, postavu pěkně zdůraznit a zároveň ženu neobléknout příliš vyzývavě.

We were given tips on how to accentuate the figure of women such as Jennifer Lopez, i.e. with bigger breasts and hips and narrow waist, and not to dress them too provocatively.


Pokud je například rozdíl mezi pasem a boky takový, že sukně či kalhoty opravdu nesedí, pak se vyplatí nechat si ušít alespoň jeden takový kousek na míru.

For example, if the difference between the waist and hips is such that the skirt or trousers do not fit, it is worth to have at least one piece custom-made.


Rozhodně nebudete litovat, protože perfektně padnoucí oblečení je k nezaplacení.

You will definitely not regret the investment, as perfectly fitting clothes are priceless.


V sukni na míru se budete cítit mnohem lépe než v takové, která se vám neustále posouvá, vyhrnuje, odstává v pase a podobně.

In a custom-made skirt, you will feel much better than in one that keeps shifting, rolling up, sticking out in your waist, etc.


Chlapecká postava si zase může dovolit nosit oblečení s řasením, aplikacemi, výšivkami či nabíráním.

Boyish figures, on the other hand, can wear clothes with ruffling, appliqué, embroidery, or shirring.


Takových informací a typů postav je samozřejmě mnoho, takže jsem ráda, že mám celý týden na to abych si všechny informace v hlavě utřídila.

Given the abundance of such information and figure types, I am glad to have a whole week to sort it all out in my head.


A stejně se bojím, že vzhledem k zadanému domácímu úkolu je toho až až.

Still, I fear it is too much, with regard to the homework we were given.


Každá z kurzistek totiž dostala přiřazenou celebritu, jíž má vymyslet dva outfity: denní a večerní.

Each of the course participants was given a celebrity to create two outfits for: day and night.


Musíme brát v úvahu aktuální vzhled, módní styl dané osobnosti i typ postavy.

We must consider their current appearance, their fashion style, and figure type.


Já budu "oblékat" Mirandu Kerrovou, možná ji znáte z kampaní Victoria's Secret.

I am to dress Miranda Kerr whom you may know from the Victoria's Secret campaigns.


V duchu jásám, pro mě osobně rozhodně lepší než taková Britney Spearsová, Christina Aguilera, která v poslední době přibrala snad sto kilo (berte, prosím, v potaz nadsázku), nebo mladinká Selena Gomezová.

Inside I rejoice, as she is so much easier to dress than, say, Britney Spears, Christina Aguilera, who has recently gained about a ton (please, understand I am exaggerating), or the very young Selena Gomez.


Oblečky musíme vystříhat z časopisů nebo vyhledat na internetu a vytisknout a posléze graficky zpracovat.

We must cut the clothes out of magazines or find them on the Internet and print and graphically process them.


Moodboard, jak se celému výsledku říká, pak vyjádří i náš osobní styl a vztah ke grafickému ztvárnění.

Moodboard, as the result is called, then expresses our personal style and attitude to graphic depiction.


Přemýšlet i o grafické stránce stylingu je důležité.

It is important to think about the graphic part of styling.


Stylista totiž neobléká pouze fyzicky, ale vytváří také například takzvané produktové stránky v časopisech (na konkrétní zadání, například trendy kabelky, kabáty apod.).

A stylist does not just dress physical people, but creates product pages in magazines (based on specific instructions, for example, trendy purses, coats, etc.).


O tom nám vyprávěl stylista a návrhář Mario Kameník.

This is what a stylist and designer, Mario Kameník, was telling us about.


Sobotní přednášku nabitou informacemi o typech postav zpestřili hned tři hosté z oboru.

Saturday's lecture, filled with information on figure types, was livened up by three guests from the field.


Stylista Honza Pokorný, módní návrhář Jakub Polanka a módní fotograf Ben Renč.

A stylist, Honza Pokorný; a fashion designer, Jakub Polanka; and a fashion photographer, Ben Renč.


Jakub nám připomněl, že móda je iluze a stylista by toho měl umět využít.

Jakub reminded us that fashion is an illusion, and a stylist should be able to use this fact.


A šikovný stylista umí pracovat s jedním kusem oblečení různě.

A good stylist can work with a single piece of clothing in different ways.


Tak třeba takový trenčkot (nebo chcete-li původně trenchcoat) se dá nosit klasicky přes džíny a triko jako plášť, ale můžete ho obléknout i na holé tělo, obout lodičky a nafotit jako šaty.

For example, a trench coat may be worn in the standard way, over jeans and T-shirt, as a coat; but it may also be worn on naked body, with step-ins, as a dress.


Nebo stačí vyhrnout rukávy nebo límce a hned celý look vypadá jinak.

Another option is rolling up the sleeves or collar, and the entire look changes completely.


Nejvíc jsem ale ocenila následující radu: "K práci potřebujete perfektně znát pravidla."

However, I appreciated the following advice the most: "For your work, you need to know the rules perfectly."


"Pak je můžete začít porušovat," řekl Jakub.

'Then you can start breaking them,' Jakub told us.


Konečně je mi tedy jasné, proč se drtíme všechny ty poučky, co s čím kombinovat, k čemu, proč, když přitom i v módních časopisech leckdy vidíme něco jiného.

Here I finally understood why we drill all the definitions and rules of what to combine with what and why, while in fashion magazines we often see something else.


Díky fotografovi Benovi zase vím, že stylista musí mít připraveno mnohem víc variant oblečení, než kolik jich jde fotit.

From Ben, the photographer, I learned that a stylist must have more outfit versions prepared than the number he is to take pictures of.


Takže u fashion story, která bude mít deset stran (tedy deset outfitů), musím být připravena "nastajlovat" aspoň patnáct.

So, for a ten-page fashion story (equals ten outfits), I have to be ready to create at least fifteen of them.


A taky že na fotce oblečení vypadá a funguje v kombinaci s dalšími kousky leckdy úplně jinak než ve skutečnosti.

Now I also know that in the picture, a piece of clothing often looks and functions in combination with others completely different from reality.


S tím tedy musíme při tvorbě outfitu počítat.

We must therefore take that into consideration when creating an outfit.


Že image a styl dělá leckdy až polovinu úspěchu, nám potvrdil Honza Pokorný.

Honza Pokorný confirmed that image and style often are half the success.


Stačí se podívat na Madonnu, která není zrovna zázračnou zpěvačkou, ale image a marketing z ní udělaly světovou star.

Just look at Madonna, who is no miraculous singer, yet her image and marketing turned her into a worldwide star.


V Česku je zatím přístup k využívání služeb stylistů spíš chladný.

The attitude towards stylist services is still rather cold in the Czech Republic.


I známé tváře jej leckdy považují za zbytečný (stačí přeci, že něco umím, to, jak při tom vypadám, je druhořadé).

Even famous people often consider it redundant (believing it is sufficient to be good at something, and how they look at it comes second).


A pokud už si od nás někdo nechá vytvořit styling, pak máme počítat s tím, že nám s velkou pravděpodobností nadiktuje úplně jinou (menší) velikost, než doopravdy má.

And if someone finally lets us create their styling, then we should expect them to give us different (smaller) size than what they really wear.


Pak nezbývá než googlovat a zjišťovat, jestli bulvár nepsal o tom, že daná celebrita ztoustla/zhubla a podobně.

Then, we are left to Google and find out if the tabloids wrote something about a celebrity gaining/losing weight, etc.


Honza i Mario v neděli nám kladli na srdce, že stylistovi nestačí orientovat se v módě a umět poskládat outfit.

On Sunday, both Honza and Mario were stressing the fact that for a stylist it is not enough to know about fashion and be able to create an outfit.


Při své práci především komunikuje s lidmi, které obléká, a tak je důležité být i dobrým psychologem.

Our work chiefly consists of communicating with people we dress; it is therefore important to be a good psychologist.


Umět odhadnout lidi, nepodbízet se, stát si za svým názorem.

To be able to estimate people, not to pander, and stick to one's opinion.


"Když si vás objedná nějaká manažerka, abyste jí protřídili šatník a doplnili jej o pěkné kousky, tak jí nemůžete vyházet celou skříň a říct, proboha, to je hrůza."

"If a manager asks you to go through her clothes and add some nice pieces, you cannot throw out her entire wardrobe telling her how awful the clothes are."


"Najděte tam alespoň pár věcí, které pochválíte a doporučíte, k čemu se dají nosit," říká Mario.

"Find at least a few pieces you can praise, and recommend what to wear them with" Mario says.


Ten nám také konkrétně ukázal, co všechno musí obsahovat takzvaná "placovka", neboli taška na plac.

He also showed us what specifically a duty bag must contain.


Je to ta, kterou zapnete kolem pasu a máte u sebe všechny potřebné propriety.

That is the bag you fasten around your waist to carry all the props you need.


Kromě jasných věcí, jako jsou nůžky, váleček na chlupy nebo zavírací špendlíky, jsou tam také silonová nit (s ní si stylista vypomáhá při focení produktů, jako jsou kabelky či klobouky), speciální klipsy, kterými sepneme vzadu oblečení, pokud je větší (špendlík či jiná svorka nejsou přípustné, poničily by oděv), nebo šitíčko.

Aside from the obvious things, such as scissors, a sticky roller, or safety pins, it should have a nylon thread (for the stylist to use when taking pictures of products such as purses or hats), special clip-ons for holding the clothes in the back in case it is too large (pins and similar things are forbidden as they damage the clothes), or a sewing set.


Abychom jenom neposlouchaly, ale také si něco prakticky vyzkoušely, naučily jsme se, jak správně podlepit boty.

To have some change from listening, and gain some practical experience, we learned how to properly underlay shoe soles.


I při focení v ateliéru, kde je rovný povrch, by se podrážka mohla poškodit, natož venku.

Even when taking photographs in a studio where the surface is even, the soles might get damaged - not to mention shooting outside.


Nůžkami se bot nesmíme ani dotknout, aby se náhodou nepoškodily.

You must not touch the shoes with the scissors, to avoid any damage.


Mario mě potěšil, když můj výtvor bez výhrad pochválil.


Zmiňovaná zručnost totiž opravdu není moje kámoška.

The skills mentioned are really not my cup of tea.


Tohle je jen malinký zlomek toho, co jsme si o druhém víkendovém pokračování kurzu vyslechly.

This is just a fragment of what we heard during the second weekend course session.


Začíná mi být čím dál víc jasné, že věnovat se stylingu na profesionální úrovni opravdu není procházka růžovým sadem, ať si říká kdo chce, co chce.

I am beginning to realise that to be a professional stylist is no piece of cake, no matter what people say.


V Need for Speed: The Run se závodí napříč celou Amerikou.

V Need for Speed: The Run takes place across America.


Původně bezstarostná jízda se kvůli sérii zcela zbytečných lajdáckých chyb mění v rutinní ranní cestu na šichtu.

An originally carefree ride turned into a routine morning drive to work because of a series of completely superfluous and sloppy mistakes.


Ambice se sice do značné míry naplnit podařilo, ale není to nic platné, když se nikomu zjevně nechtělo udělat cokoliv navíc.

The ambitions were met to a certain point, but it does not matter since nobody obviously wanted to do any extra work.


Nový díl s podtitulem The Run budil před vydáním vysoká očekávání.

Before it was released, the new version subtitled The Run created high expectations.


Sliboval, že letitou závodní sérii Need for Speed opět posune kousek novým směrem a z hratelných ukázek se jevil jako hra, která by v žánru akčního závodění nemusela být jen do počtu.

It promised to shift the old Need For Speed racing series in a new direction; the demos made it look like a game that might stand up in the action racing genre.


Také jsme byli zvědaví, jak dopadnou vložené pasáže, v nichž hlavní hrdina vystoupí z auta a proběhne se po svých.

We were curious to see the sections where the main character gets out of the car and runs.


Jak už ale u série NFS bývá zvykem, mnohé je ve výsledku trošku jinak, než jsme čekali.

Typical for the NFS series though, in the end many things are different from what we expected.


Jsou to potenciálně slušné arkádové závody, ale celek táhne dolů několik zbytečných chyb, které se v sérii objevují víceméně již několik let.

The game represents a possibly decent arcade race, but the whole is burdened by several unnecessary mistakes featured in the series for a number of years.


Takže to vlastně ani nejsou chyby, ale spíše projev jakési nepochopitelné lenosti vývojářů.

This means they are not really mistakes, but the expression of an incomprehensible laziness of the developers.


Jste uvedeni do příběhu, jehož hlavní hrdina Jack má jisté problémy osobního charakteru a jako řešení se nabízí účast v ilegálním závodu napříč Amerikou.

You are introduced into a story, where the main character, Jack, decides to solve some personal issues by participating in an illegal race across America.


Za volant usednete na západním pobřeží v San Francisku a vaším úkolem je dorazit jako první do New Yorku.

You get in the car on the west coast, in San Francisco, and your task is to be the first one to reach New York.


Myšlenka s sebou nese několik zajímavých prvků.

The idea brings several interesting features.


Trasa je rozdělena na deset etap, a dále pak na více než padesát závodů.

The route is divided into ten stages, subdivided into over fifty races.


Z toho vyplývá, že každý závod se jede na jiné trati a dané etapy jsou zasazeny do různých, dostatečně odlišných a zajímavých prostředí.

This means each race takes place on a different route, and given stages are set in varied and interesting environments.


Člověk tak nemá ani chvilku pocit, že by hra nabízela pořád to samé.

One thus does not feel the game keeps offering the same things.


Některá z prostředí jsou navíc hodně hezká na pohled, přestože technická úroveň grafiky odpovídá předchozím dílům série.

Despite the graphics being on the same level of previous parts of the series, some of the environments are very nice to look at.


Ale jízda napříč pouští, podzimní krajinou nebo vysoko v zasněžených horách působí vizuálně velmi příjemně.

Driving through the desert, autumnal countryside, or high in snow-covered mountains is visually very pleasant though.


Závody jsou navíc čas od času zpestřeny nějakým netypickým prvkem.

In addition, the races are, from time to time, enlivened by an untypical feature.


V poušti se tak například přimotáte do písečné bouře, která značně snižuje viditelnost.

For example, in the desert, you get into a sandstorm, significantly decreasing the visibility.


Naproti tomu v horách zase musíte dávat pozor, aby vás nezasypala lavina.

On the other hand, in the mountains, you have to be careful not to get under an avalanche.


Vedle toho jsou docela dobře za sebou nasázeny jednotlivé závody.

Individual races are ordered fairly well.


Je jich sice jen pár typů, ale stačí to.

There are just a few types, but it is sufficient.


Chvíli se tak snažíte předjet požadovaný počet soupeřů (v podstatě klasický závod), pak zase doháníte čas (klasický souboj se stopkami) a pak na vás čeká třeba duel s jediným soupeřem.

For a while, you try to overtake a number of competitors (basically a regular race); then you try to beat the time (standard stopwatch race); or you are in a duel with a single rival.


Do toho se ještě čas od času připlete i policie, která celé vaše úsilí ještě dále znepříjemňuje.

On top of everything else you sometimes come across the police who make your efforts more difficult.


Jde spíše jen o takové interaktivní animace, kdy Jack většinou před někým prchá a vy mu v tom musíte pomoci tak, že ve správných momentech tisknete správná tlačítka.

They are just interactive animations, where most of the time Jack is running away from someone and you need to help him by pressing the right buttons at the right time.


Překvapí ale, že těchto pasáží je ve hře mnohem méně, než byste čekali (konkrétně snad dokonce pouze tři).

It is a surprise though, that these parts are much less in number than you would expect (just three to be precise).


Ve výsledku je to ale ku prospěchu věci, protože se tento element nemá šanci stát otravným a v kontextu výše řečeného se tak řadí k prvkům, které hru zpestřují.

It actually turns out to be good for the game, because this feature does not get to be boring; within what was already said, it is one of the things that make the game more entertaining.


Jízdní model jde ve stopách předchozích dílů.

The driving model follows the footsteps of the previous parts.


To znamená, že to v dnešní době už rozhodně není kdovíco, ale nedá se říci, že by byl záporem.

This means that it is nothing special anymore, but it cannot be considered a negative.


Pokud hledáte realistickou simulaci, budete se muset poohlédnout jinde.

If you are looking for a real-to-life simulation, you will have to look elsewhere.


Ale akčněji pojatému závodění zdejší jízdní model vyhovuje stále docela dobře, přestože bychom u konkurence dokázali najít lepší.

Still, this driving model is fully suitable for the action style racing, even though we could find better at the competition.


Problémy se ale začínají objevovat po nějaké době.

However, after some time, problems come.


Na rozdíl od modelu jízdního totiž už moc v pořádku není model kolizní.

In contrast with the driving model, the collision model is not that good.


Od hry tohoto typu nečekáme, že spočítá složité deformace a kolize, ale když prakticky před žádným nárazem do jakéhokoliv objektu nemáte nejmenší tušení, jak se vaše auto zachová, pak asi není úplně všechno v pořádku.

From a game of this type, one does not expect complicated deformations and collisions, but when you have no idea, before crashing into any object, how your car will act, something is not right.


Typicky při těsném předjíždění nebo míjení aut v běžném provozu se někdy pouze lehce vzájemně olíznete, ale jindy v téměř identické situaci skončí vaše auto v divokých piruetách.

Typically, when overtaking or passing cars tightly in common traffic, you sometimes lightly touch the other car. Yet sometimes in nearly identical situation your car ends up in wild pirouettes.


Díky systému restartů to sice nijak zvlášť nevadí, ale rozladí vás to spolehlivě.

This is not such a big deal due to the restart system, but is enough to spoil the fun.


Restarty jsou řešeny tak, že pokud se rozmlátíte nebo vyjedete daleko mimo trať, hodí vás hra zpátky na poslední záchytný bod na trati.

The restarts are done so that if you crash or get far off the track, the game takes you back to the last interrupted point.


Jenže restartů je v každém závodě k dispozici pouze pět.

Nevertheless, there are only five restarts available per each race.


Když je vyčerpáte, musíte závod začít znovu od začátku.

If you use them up, you have to start the race from the beginning.


Je to tedy spíše taková pomůcka pro případ, že se něco nepovede, než že byste na ně mohli vysloveně spoléhat.

This makes it an aid in case something does not work out, but you cannot rely on it completely.


Někdy ale ani restarty nepomohou, vyřeší je až nutnost naučit se daný úsek závodu zpaměti.

Sometimes the restarts are not enough and you need to learn a given section of the race by heart.


Velkým neduhem hry je, že se stejné věci často dějí na stejných místech.

A significant shortcoming of the game is the fact that the same things often happen in the same places.


Některé zatáčky tak je například potřeba projet specifickým způsobem, jinak se do nich zkrátka nevejdete.

For example, some turns have to be driven through in a specific way, otherwise you simply do not fit in.


Jindy zase potkáte na daném místě "civilní" vozy vždy ve stejné konfiguraci ať už tam přijedete první, pátí, o pět sekund dříve nebo o minutu později.

At other times you meet civilian cars at a given place in the very same configuration, no matter if you come first, fifth, five seconds earlier, or one minute later.


Naštve to zejména v situacích, kdy vidíte, jak mezi dvěma protijedoucími auty soupeř před vámi lehce projede, zatímco když tam dojedete vy, jsou už vozy v takovém postavení, že je musíte objíždět nebo přibrzdit.

This is especially annoying in situations where you can see how your rival drives through the two cars coming in the opposite direction so easily, while when you get there, the cars are already positioned so that you have to either drive around or slow down.


Je jedno, kdy k nim dojedete, protože je to "spočítáno" tak, aby k dané situaci došlo vždy těsně před vaším nosem.

It makes no difference when you get to them; everything is set so that the situation always occurs just in front of your nose.


The competitors have other advantages, too.


Za celou dobu hraní narazíte na několik míst, kde vás, opět bez ohledu na čas, vždy předjede ten samý soupeř na tom samém místě.

While playing the game, you find several places, where, regardless of time, the same competitor overtakes you at the very same spot.


Nejvíc to praští v závěru hry na dlouhém mostě, kde jedete v protisměru.

This is most obvious at the end of the game, on a long bridge, where you are driving in the opposite direction.


Protivník se tam před vás musí dostat zjevně snad za jakoukoliv cenu.

Obviously, your rival has to get in front of you no matter what.


Když jede před vámi, tak vám totiž zhoršuje přehled o protijedoucích vozech, takže se tam zpočátku asi párkrát pěkně rozmašírujete.

The thing is that when he is driving in front of you, he makes your vision worse, which causes you to crash the car a few times in the section.


Dá se pochopit záměr udělat hru napínavější a adrenalinovější, ale provedení je tak zjevné, že vás to spolehlivě rychle znechutí.

One can understand the attempt at making the game more interesting and adrenalin-filled, but it is so obvious it gets annoying quickly.


A je to škoda, protože i přes jednoduchý jízdní model je hraní zábavné a místy i natolik akční, že občas doslova nestíháte sledovat, kde co lítá.

It's a pity, because despite the simple driving model, the game is entertaining and sometimes even so full of action you do not have time to pay attention to what is happening around you.


A je v podstatě jedno, zda na tom má zásluhu koncept s padesátkou unikátních tratí, řazení závodů tak, aby nuda neměla šanci, nebo cokoliv jiného.

It is not important whether the reason you do not get bored is the concept with fifty unique tracks, ordering of races, or something else.


Netradičním nápadem je výměna aut během závodů.

The idea of changing cars during races is unusual.


Musíte dávat pozor na benzinové pumpy u cest, protože právě tam můžete auto změnit, přestože v naprosté většině případů si vystačíte s tím, co právě máte.

You have to watch out for gas stations along the way, as that is where you car may change despite the fact that in most of the cases the one you have is fully sufficient.


Sporťáky jsou vhodné do městských oblastí, silné americké bouráky na rovné dálnice a exotické supersporty na technické ježdění, například po klikatých horských cestách.

Sports cars are suitable for cities; strong American cars for straight highway sections; and exotic supersports cars for technical driving, such as along crooked mountain tracks.


S hlavním příběhovým režimem jde ruku v ruce i mód výzev, což jsou závody v jednotlivých lokacích, které znáte z příběhu.

The key story mode is closely connected with the challenge mode; these are the races in individual locations you know from the story.


Zde získáváte nejen medaile, ale i zkušenostní body do svého profilu, který je společný pro výzvy i příběh.

Here, you gain both medals and experience points for your profile, common for both challenges and the story.


Za získání vyšší úrovně řidiče se odemykají různé předměty: počínaje auty a konče pozadími pro profil.

Various features unlock fir getting a higher driver level: starting with cars and ending with profile backgrounds.


Ten je zároveň opět propojen s on-line funkcí Autolog, která mimo jiné porovnává vaše dosažené výsledky s dalšími hráči a obstarává další komunitní funkce.

Again, the profile is interconnected with an on-line Autolog function, which, among other things, compares the results you have reached with those of other players, and ensures community functions.


Jedním z dalších těžko pochopitelných kopanců je situace z posledního závodu v příběhu.

Yet another setback difficult to understand; is the situation from the last race in the story.


Se svým vozem se dostanete do tunelu metra (budiž), kde si to ženete ve tmě po kolejích (budiž).

You and your car get into a subway tunnel (let's say you do), where you speed down the tracks in the darkness (let's say you do).


Na tachometru vám blikají čísla mezi 150 a 200 km/h (budiž) a v tom se zezadu přiřítí souprava metra a nekompromisně vás sešrotuje.

Your speedometer shows numbers from 150 to 200 km/h (let's say it does), when suddenly, a subway train comes running down from behind you, turning your car into a pile of scrap metal.


V redakci nám tak asi ještě na pár dní vydrží diskuse o tom, zda při tvorbě hry opravdu nikdo ani trochu nepřemýšlel, nebo zda nás autoři mají za opravdu tak velké blbce.

For several days, our editorial staff kept discussing whether when designing the game no one thought for a moment or whether its authors really think we are such morons.


Technická stránka hry není nic extra, ale přinejmenším celkový vizuální dojem je ve většině případů velice příjemný a v několika případech dokonce skvělý.

The technical part of the game is nothing extraordinary; but the overall visual impression is mostly pleasant, sometimes even great.


Zamrzí tak, že v některých vypjatějších momentech klesá snímkování, a to v některých případech dost tragicky.

It is a pity though, that in some dramatic moments, the recording, in some cases rather tragically, decreases.


Týká se to ale především bouraček s větším počtem účastníků, kdy by vám plynulé snímkování nebylo už stejně nic platné.

This especially concerns accidents with large number of participants, where fluent recoding would not help you much anyway.


Zvuková stránka je v pořádku a soundtrack je otázkou vkusu.

The sound is all right; the soundtrack is a matter of taste.


Ve snaze zalíbit se co nejširší škále spíše mladšího publika vznikl soundtrack z kategorie "každý pes jiná ves", ale dá se předpokládat, že kvůli poslechu hudby si hru asi jen tak někdo kupovat nebude.

In order to please the widest possible young audience, the soundtrack is 'flecked in from all quarters'; but there probably will not be many people buying the game because of its music.


Celkový dojem z Need for Speed: The Run je tak značně rozpačitý.

Overall impression of Need for Speed: The Run is quite confused.


Pokud by se hra vyvarovala zcela zbytečných chyb, pak bychom se nebáli říci, že je The Run nejlepším dílem NFS za několik posledních let.

If the game avoided those clearly redundant mistakes, we could sincerely say that The Run is the best part of NFS for the past several years.


Zábava je to určitě fajn, ale připravte se na to, že vás chyby budou třískat do očí silou letištních reflektorů.

It surely is a nice entertainment, but prepare to be blinded by the mistakes with the strength of airport spotlights.


Pěvecké sbory UK zazní na koncertě Studenti sametu

UK's Choirs Will Sing at the Students for Velvet Concert


Spojení oslav Mezinárodního dne studenstva a výročí Sametové revoluce s hudebním zážitkem nabízí již potřetí festival Festa Academica.

The third year of the Festa Academia Festival offers joining the international Students' Day and Velvet Revolution anniversary with a musical event.


Během něj se představí na dvacet středoškolských a vysokoškolských pěveckých sborů.

It will introduce about twenty high school and university choirs.


Hlavním těžištěm festivalu jsou dva koncerty konané 17. listopadu.

The main focus of the festival is on two concerts taking place on November 17.


"Univerzita Karlova má na festivalu velký podíl."

"Charles University has been greatly involved in the festival."


"Mezi zúčastněnými sbory je Pěvecký sbor Pedagogické fakulty a Fakulty humanitních studií, ve festivalovém výboru zasedne rektor Václav Hampl," uvedl vedoucí organizačního týmu Jakub Čaloun.

"Participating choirs include the Choir of the Pedagogical Department and Humanities; Václav Hampl, the Rector, will be in the committee," Jakub Čaloun, head of the organisation team says.


Vrcholem celého festivalu je veřejnosti volně přístupný koncert středoškolských sborů, který se uskuteční 17. listopadu od 14 hodin na prostranství před Národní technickou knihovnou v Dejvicích.

The climax will be a free public concert by high school choirs, which takes place at 2 p.m., on November 17, at a plaza in front of the National Technical Library in Dejvice.


Na programu je skladba významného českého jazzmana Karla Růžičky Celebration Jazz Mass.

Celebration Jazz Mass, a piece by an important Czech jazzman, Karel Růžička is on the programme.


Ve večerních hodinách se ve slavnostních prostorech Národního domu na Vinohradech uskuteční koncert "Studenti sametu", na kterém vystoupí vysokoškolské sbory včetně pěveckých sborů Univerzity Karlovy.

In the evening, in the ceremonial National House in Vinohrady, there will be a "Students for Velvet" concert, featuring university choirs, including those from the Charles University.


Festa Academica má za cíl nejen důstojně oslavit Mezinárodní den studentstva a připomenout 22. výročí Sametové revoluce, ale také prezentovat veřejnosti sborovou hudbu na nejvyšší úrovni a rozvíjet tvůrčí spolupráci mladých lidí.

The aim of Festa Academica is to celebrate the international Students" Day and commemorate the 22nd anniversary of the Velvet Revolution with dignity; as well as to present the public with top quality choir music, and to develop creative cooperation among young people.


Hlavním pořadatelem je Unie českých pěveckých sborů ve spolupráci s Gymnáziem Jana Keplera.

The chief organiser is českých pěveckých sborů (Czech Choirs) in cooperation with Jan Kepler's Grammar School.


Nad celou akcí převzali záštitu primátor Hlavního města Prahy Bohuslav Svoboda a rektor Univerzity Karlovy Václav Hampl.

The entire event is under the auspices of Bohuslav Svoboda, Lord Mayor of Prague, and Václav Hampl, Rector of Charles University.


Festival proběhne od 16. do 20. listopadu v Praze a v Pardubicích.

The festival takes place from November 16 to 20, in Prague and Pardubice.


Harmonogram nabízí kromě slavnostních koncertů také celou řadu hudebních setkání, studentský happening, matiné a další pořady.

The programme offers both ceremonial concerts and numerous musical meetings, students" happenings, matinées, and more.


Podrobné informace naleznou zájemci na internetových stránkách festivalu www.festaacademica.cz

For detailed information please visit festival web pages at: www.festaacademica.cz


Češi mají pověst negativistů a euroskeptiků

Czechs have the reputation of being negative and euro-sceptical


"Lisabonská smlouva dost výrazně narušila rovnováhu mezi jednotlivými institucemi."

"Lisbon Treaty caused significant imbalance between individual institutions."


"Nečekala jsem, že to bude taková tvrdá válka."

"I did not expect it to be such a tough war."


"Bude trvat pět, šest let, než se situace trochu ustálí, uklidní a než si všichni hráči zvyknou na své nové role," začala zostra svou přednášku na Právnické fakultě česká velvyslankyně při Evropské unii Milena Vicenová.

"It will take five or six years before the situation becomes somewhat stable, calm, and before all players get used to their new roles," EU Ambassadress Milena Vicenová opened her lecture at the Law Department sharply.


Nakolik své motto "Srozumitelně a otevřeně o Evropě" bere vážně, ukázala už v první části přednášky, kdy se jí podařilo popsat jednotlivé orgány EU a jejich vztahy natolik přehledným a srozumitelným způsobem, že by jí mohla řada přednášejících z Právnické fakulty UK závidět.

She proved how true she is to her "Clearly and openly about Europe" motto in the very first part of her lecture, where she described individual EU organs and the relationships between them in such a clear and intelligible, way that many lecturers from the UK Law Dept. could be jealous.


Vicenová také pochválila práci nového stálého předsedy Evropské rady Hermana Van Rompuye:

Moreover, Vicenová praised the work of new long-term President of the European Council, Herman Van Rompuy:


"Nejdřív se objevovala kritika, že je nevýrazný, že je to šedý úředník, že nemůže plnit žádnou roli, a musím říct, že všem vyrazilo dech, že se té role zhostil výborně."

"At first, critics said he was plain, a grey office mouse who cannot fulfil any roles; I have to say everyone was amazed at how wonderfully he acquitted his role."


"Je to člověk, který umí naslouchat dvaceti sedmi členským státům, výborně s nimi komunikovat a má jasnou vizi, kam by Evropská unie měla jít."

"He is a person who can listen to all twenty-seven member states, communicate with them perfectly, and who has a clear vision of where the EU should be headed."


Nový post vysoké představitelky pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku pak vysvětlila jako odpověď na otázku: "Kdo je to ta Evropská unie? Na které telefonní číslo mám zavolat?", tedy jako významný krok ke sjednocení a větší čitelnosti unijní politiky vůči státům, jako je Čína nebo Indie.

She explained her new position of foreign affairs and security policy representative as a reply to a question: "Who is the European Union? Which phone number should I call?"; i.e. as an important step to unification and better clarity of Union's policy towards countries such as China or India.


No One Wants To Ban Our Cheese Specialties


Vicenová se věnovala i agendě, kterou Evropská rada žila, žije a bude žít v nejbližší době.

Vicenová further focused on the agenda crucial for the EU in the past, present, and near future.


Předloňské české předsednictví označila za úspěch.

She described Czech presidency from the year before last as a success.


Češi řešili nastupující finanční krizi, vyřešili krizi plynovou či uspořádali summit pro Východní partnerství.

Czechs were dealing with the coming financial crisis; they solved the as crisis; and organised the East Partnership Summit.


Pád vlády v této době pak označila za velké negativum, které Českou republiku velmi silně poškodilo.

She said the fall of the government at the time was a great negative causing significant damage to the Czech Republic.


České zastoupení v EU má momentálně velmi napilno.

Currently, Czech representatives in the EU has been very busy.


Řečeno slovy velvyslankyně, "fakt frmol" bylo nejen předsednictví, ale i následná finanční krize, která se řeší dodnes.

As the ambassadress said, both the presidency and the following financial crisis caused an ongoing stirring.


Navíc se ještě musí schválit nový sedmiletý rozpočet Unie, což se právě kvůli současné ekonomické situaci značně komplikuje.

In addition, a new seven-year EU budget needs to be passed, which is very complicated due to the current crisis.


Zda bude rozpočet štíhlý a úsporný, která odvětví dostanou přednost, které země budou podporovány více a které méně, to vše je na pořadu příštích jednání.

Whether the budget will be slim and frugal; which fields will be given preference; which countries will be supported more and which less; all of that is on the coming agenda.


Velvyslankyně připomněla i své hlavní slogany, se kterými do Bruselu přišla: "O Evropě srozumitelně".

The ambassadress reminded the key slogans she took to Brussels: "About Europe, Clearly."


"Opravdu nemám ráda ošklivé zkratky, cizí slova, hantýrku, které nikdo nerozumí.

"I really do not like all the abbreviations, foreign words, and jargon no one understands.


Jak má občan rozumět, že opravdu se v Bruselu nevymýšlejí zakřivené nebo kulaté okurky, banány různě velké a nebo že nám opravdu někdo musí zakázat syrečky.".

How are citizens supposed to understand that in Brussels, people are not trying to come up with crooked or round cucumbers, different size bananas, or that someone wants to ban our cheese specialties.'


Chce také lépe využít prostředí EU a dostat více Čechů do evropských institucí.

She also wants to use the EU environment better, and get more Czechs into European institutions.


Podle velvyslankyně mají Češi pověst euroskeptiků a lidí, kteří si všímají spíše těch negativních než pozitivních stránek věci.

The ambassadress says Czechs are said to be Euro-sceptics; as well as people noticing the negative rather than the positive sides of things.


Navíc ji mrzí nízké zastoupení Čechů v evropských institucích.

She wishes more Czech representatives were involved in European institutions.


Na vině je podle ní spousta faktorů, například skromnost našich kandidátů, jejich neschopnost psát motivační dopisy, ale i nízká podpora z české strany.

She thinks numerous factors are to blame: for example, the modesty of our candidates and their inability to write motivation letters; together with low support from the Czech side.


Kromě úspěšného českého předsednictví pak vyzdvihla sílu a spolupráci Visegradské čtyřky.

Along with the success of Czech presidency, she highlighted the power and cooperation of the Visegrad Group.


"Věřte mi, že když za mnou přijde Polák a Maďar a blíží se Slovák, tak ten Francouz vedle mě řekne: "Hele, co se tam scházíte, co zas ta vaše Visegradská čtyřka?" a vůbec se na to netváří nadšeně."

"Believe me that when I meet someone from Poland and Hungary, and a Slovak is coming to join us, the Frenchman next to me says: "Hey, what's that gathering about, is that the Visegrad Group again?' and he is not happy about it in the slightest.'


V budoucnu Unii podle Vicenové čekají hlavně nová tvrdá pravidla pro rozpočtové politiky členských zemí.

In the Union's future, Vicenová expects mainly new strict rules for the budget policy of member states.


Jako velmi reálný pak vnímá koncept dvojrychlostní, ne-li vícerychlostní Evropy, spíše než novou "evropskou federaci."

Rather than a new European Federation, she finds the concept of two-speed, if not multi-speed Europe, very realistic.


"Máme tu země eurozóny a země stojící mimo eurozónu."

"We have both countries inside and outside the Eurozone."


"Máme prostor Schengenu, máme už i institut posílené spolupráce."

"We have Schengen area, and we already have an institute of reinforced cooperation."


"Poprvé bylo řečeno, ať spolupracují pouze země, které chtějí a ty, které nechtějí, ať stojí opodál."

"For the first time it was said that the countries who want are to cooperate, while those who are not willing can stand off."


"Těch institutů bude víc a bude to silně dvourychlostní Evropa," očekává Vicenová.

"The number of such institutes will be growing; it will be a highly two-speed Europe," Vicenová expects.


V tomto ohledu také ocenila úlohu České republiky a Hermana Van Rompuye v prosazení zásady, podle které se mají všechna témata, která mají dopad na celou Unii, projednávat mezi všemi členskými státy, nikoliv pouze mezi zeměmi eurozóny.

In this regard, she appreciated the roles of both the Czech Republic and Herman Van Rompuy in pushing forward the rule based on which, all topics influencing the entire EU should be negotiated by all member states, and not just those belonging into the Eurozone.


Inovátor IBM začíná druhé století své existence

The IMB Innovator Starts the Second Century of Its Existence


Kdyby někdo hledal slovo, které nejpřesněji vyjádří strategii IBM, nejblíže by asi byla "dlouhodobost".

Should someone search for the word that would best express the IMB strategy, the closest one would probably be "long-term."


Pro širokou veřejnost je IBM symbolem technologické revoluce, je to firma vnímaná jako velmi současná, a přesto od jejího založení už uplynulo sto let.

To the wide public, IMB is a symbol of technological revolution; the company is seen as a highly temporary one, yet it was founded over a hundred years ago.


Základ této dlouhodobosti položil první šéf firmy, vizionář Thomas J. Watson Sr.

The company's durability goes back to its first boss, a visionary, Thomas J. Watson Sr.


Už on razil heslo, že řada světových problémů může být lehce vyřešena, pokud jsou lidé ochotni přemýšlet.

He believed in his motto saying that numerous world problems can be easily solved if people are willing to think.


Jeho heslo "Think!" se tak stalo otiskem, kolem nějž se bude odvíjet život budoucího gigantu (a také názvem interního časopisu, který v IBM začal vycházet už v roce 1935).

His motto: 'Think!' thus become an imprint around which the life of the future giant would unfold (as well as the name of its internal magazine that IMB started to publish in 1935).


Bylo také základem Watsonem pečlivě budované firemní kultury.

Moreover, it was the foundation of company culture Watson was building carefully.


"Pro nás z IBM znamená dlouhodobé myšlení kontinuální pohyb směrem k budoucnosti.

"For us in IMB, long-term thinking means continuous movement towards the future.


IBM přežila a prosperovala sto let kvůli tomu, že zůstala věrná svým základním hodnotám a přitom se nebála vše ostatní kolem sebe měnit.

IMB survived and flourished for a hundred years, because it remained true to its original values, while it was not afraid to change everything around itself.


To nám dovolilo během našeho prvního staletí transformovat technologii, byznys i společnost.

During our first century, this allowed us to transform the technology, business, and the company.


Doufáme, že ve druhé stovce toho zvládneme dosáhnout ještě více," poznamenal k výročí současný ředitel firmy Samuel J. Palmisano.

In the second century, we hope to be able to achieve even more," says current company Director, Samuel J. Palmisano, on the occasion of the anniversary.


Watson ve třicátých letech přistupoval k péči o své zaměstnance podobně jako podnikatel Baťa v Česku - lidé z IBM měli jako jedni z prvních amerických zaměstnanců placenou dovolenou, pojištění od zaměstnavatele plus elegantní zaměstnaneckou uniformu a propracovaný systém na odměňování nejlepších vynálezců i obchodníků.

In the 1930s, Watson approached employee care similarly to Baťa in the Czech Republic - people from IMB were among the first American employees to have a paid holiday, insurance from their employer, an elegant uniform, and a sophisticated system of bonuses for the best inventors and businessmen.


Stejně propracovaný má dlouhodobě IBM i vztah se zákazníkem.

Just as sophisticated is IBM's long-term relationship with customers.


Společnost byla od začátku geniální ve vytěžování talentů - jako jedna z prvních světových firem zrušila jakoukoli diskriminaci, takže si mohla vybírat.

From the very beginning, the company was brilliant in exploiting talented people. It was one of the first world companies to abolish all discrimination, which rendered it with great selection.


V souladu se strategií antidiskriminace je současný plán, že Palmisana v čele IBM v příštím roce vystřídá žena - Virginia Rometty.

Consistent with the anti-discrimination strategy is the current plan expecting a woman, Virginia Rometty, to take over after Palmisano next year.


Ta v IBM působí již třicet let, dosud zastává pozici šéfky prodeje, marketingu a strategie.

She has been working in IMB for thirty years; she is currently a Director of Sales, Marketing, and Strategy.


IBM v posledních letech dělá takzvané jamy, on-line brainstormingy, z nichž vyvstává mnoho budoucích strategií a inovací.

In the last few years, IMB has been organising jams, on-line brainstorming sessions, from which many future strategies and innovations arise.


Není divu, že nápadů je dost - ve firmě pracuje skoro půl milionu lidí.

It is no surprise that the ideas are plentiful - the company employs nearly half a million people.


Pevnou pozici v byznysu zajišťuje firmě její silná vnitřní a vnější image.

Company's strong business position is ensured by its strong internal and external image.


"Od začátku mělo IBM spíše koncept instituce než jen technologické firmy," řekla Economistu profesorka Harvard Business School a autorka knihy o IBM Rosabeth Moss Kanter.

"From the beginning, the concept of IBM was that of an institution rather than a technology company,' a Harvard Business School Professor and author of a book about IBM, Rosabeth Moss Kanter, told the Economist.


"IBM není technologickou firmou, ale firmou, která pomáhá řešit byznysové problémy za užití technologie," dodal George Colony z konzultační firmy Forrester Research.

"IBM is not a technology firm; it is a company that helps to solve business problems using technology," George Colony of Forrester Research consultation company adds.


Jak firma sama říká, je rozdíl mezi tím na trh vstupovat a tím trh rovnou vytvářet.

As the company itself says, there is a difference between entering a market and creating it.


IBM - neboli "Velká modrá", jak se jí kvůli jejímu logu ve Spojených státech familiérně přezdívá - za sto let vyrostla do jedné z největších firem světa.

During the hundred years, IMB, or the "Big Blue," as it is called in the US because of its logo, has grown into one of the largest companies in the world.


Je zřejmě nejvšestrannější technologickou firmou - vyvíjí hardware a software, infrasturukturu, hosting a konzultační služby ve škále produktů od serverů po nanotechnologie.

It seems to be the most universal technology company - developing hardware and software; infrastructure; hosting; and consultation services within a range from servers to nanotechnologies.


Drží nejvíce patentů ze všech amerických technologických firem a pět jejích zaměstnanců získalo Nobelovu cenu.

It holds the most patents of all American technology companies; five of its employees were awarded the Nobel Price.


Mezi její vynálezy patří třeba bankomat, platební karta, finanční swap, čárový kód anebo disketa.

Its inventions include, for example, the cash point, pay card, financial swap, bar code, and floppy disc.


IBM se zhruba 220 miliardami dolarů se letos stala druhou největší technologickou firmou podle tržní kapitalizace (první je Apple), když poprvé od roku 1996 předstihla Microsoft.

With about 220 billion dollars, based on market capitalisation, IBM has become the second largest technology company (Apple being number one) this year, overrunning Microsoft for the first time since 1996.


Ne všechny výrobky a inovace se trefily do vkusu zákazníků a doby - IBM se například nepovedla sázka na vlastní operační systém OS/2, on-line služby Prodigy či počítače IBM PCjr.

Not all of its products fitted the taste of both the customers and period. For example, IBM failed with its own operating system OS/2; Prodigy on-line services; and IBM PCjr computers.


"Pokud je váš byznys postaven na pohybu vpřed, nemůžete se emocionálně poutat na minulost," poznamává k tomu Samuel J. Palmisano.

"If your business is defined by movement forward, you cannot be emotionally attached to the past,' says Samuel J. Palmisano.


Proto IBM nemá problém budovat své základy na mnoha platformách - a když nefungují, tak je opustit.

That is why IBM easily builds its foundations on many platforms - if they do not work, it leaves them.


Na rozdíl třeba od konkurenčního Microsoftu, který v zásadě stojí a padá na operačním systému Windows.

This is how it differs from, for example, its competitor, Microsoft, which basically stands and falls on Windows, its operating system.


Na tržbách IBM se největší měrou podílejí služby, po zhruba pětině je tvoří software a hardware.

IBM's revenues chiefly consist of services, about one fifth for each comes from software and hardware.


Přitom ještě v roce 1990 byl s více než polovičním podílem nejsilnějším zástupcem hardware.

While in 1990, with over a half share, it was the strongest hardware representative.


Od roku 2000 IBM prodala málo výnosná aktiva v hodnotě 15 miliard dolarů, během téže doby investovala 58 miliard dolarů do nákupu perspektivních technologií.

Since 2000, IBM has sold low profitable assets worth 15 billion dollars. During the same time, it has invested 58 billion dollars into purchasing of perspective technologies.


V investicích pokračuje i od roku 2008, kdy se poprvé světem přehnala novodobá finanční krize.

It has continued the investments even after 2008, when the modern economic crisis first hit the world.


IBM jedná podle odkazu svého prvního šéfa Thomase J. Watsona, který během velké hospodářské krize také zvýšil objem investic.

IBM follows the legacy of its first director, Thomas J. Watson, who increased the amount of investments during the Great Depression.


Dosud to vypadá, že společnost IBM prochází současnou krizí nedotčena.

So far, IMB seems to be getting through the current crisis without any harm.


Cena akcií IBM od začátku roku 2008 stoupla o raketových 120 procent, čistý zisk firmy kontinuálně roste.

Since the beginning of 2008, the price of IBM's shares has grown by remarkable 120 per cent; company's net earnings have been growing continuously.


Firemním heslem IBM je měnit vše, jen své hodnoty ne.

IBM's company motto is to change everything, except for its values.


Lze proto očekávat, že i když přijde další krize, tento flexibilní gigant ji zvládne.

We may therefore expect that even if another crisis comes, this flexible giant will manage.


Historie IBM: Od kráječe sýrů po lety do vesmíru

IBM History: From Cheese Cutter To Space Travel


Společnost IBM (International Business Machines) vznikla v New Yorku před sto lety, původně měla složitý název Computing Tabulating Recording Corporation.

IBM (International Business Machines) was founded in New York, a hundred years ago. Its original name "Computing Tabulating Recording Corporation" was quite complicated.


Jméno IBM převzala až v roce 1924 - původně šlo o značku používanou pro pobočky firmy v Kanadě a Jižní Americe.

It took the name of IBM in 1924. Originally, this was a brand used for company's branches in Canada and South America.


Základ k pozdější IBM dala fúze čtyř firem, jejichž historie sahá do osmdesátých let devatenáctého století.

Foundations for the later IBM were laid by a merger of four companies, the history of which goes back to the 1880s.


Vlastnily technologie jako třeba proslulé "píchačky," tedy hodiny zaznamenávající zaměstnancův příchod a odchod.

They owned technologies such as the legendary "time clock," i.e. a clock recording the time when employees arrive and leave work.


Architektem nové firmy byl byznysmen Charles Ranlett Flint, který do roku 1930 také předsedal dozorčí radě firmy.

The architect of the new company was a businessman, Charles Ranlett Flint, who, until 1930, also presided over the company's Board of Trustees.


Flint najal šéfa konkurenční firmy Thomase J. Watsona, aby mu pomohl s řízením společnosti.

Flint hired a director of a competing company, Thomas J. Watson, to help him with company management.


Lídr pak zastínil zakladatele IBM - na Watsonových myšlenkách je dosud postavena neporazitelná firemní kultura a identita.

The leader then put the IBM's founder in the shade - Watson's ideas remain the base for invincible company culture and identity.


IBM, tak jak napovídá její název, začínala s výrobou a prodejem všemožných strojů pro byznys - od kráječů masa a sýra po pokladny.

IBM, as its name suggests, started by producing and selling various business machines - from meat and cheese cutters to cash registers.


Během prvních čtyř let, co Watson firmě šéfoval, se zdvojnásobil obrat na devět milionů dolarů a začala rozsáhlá expanze firmy do všech světadílů.

During the first four years of Watson's leadership, the revenue doubled to nine million dollars, and company's vast expansion into all continents commenced.


Watson byl pro firmu tak nepostradatelný, že skoro po čtyřiceti letech v šéfovském křesle jej vystřídal jeho syn, Thomas Watson Junior.

Watson became so essential for the company, that after nearly forty years, his position in the director's chair was taken by his son, Thomas Watson Junior.


Pod jeho vedením IBM začala pracovat na vývoji umělé inteligence, vyvinula první programovací jazyk.

Under his leadership, IBM started to develop artificial intelligence and created the first programming language.


V šedesátých letech lidé a počítače z IBM pomáhali NASA řídit lety do vesmíru - na Merkur, Saturn a v roce 1969 slavný let člověka na Měsíc.

In 1960s, both people and computers from IBM helped NASA control space flights - to Mercury, Saturn, and in 1969, man's flight to the Moon.


Mezitím v roce 1964 vyvinula IBM první rodinu počítačů - řadu IBM System/360.

Meanwhile, in 1964, IBM developed the first computer family - the IBM line System/360.


Klasické "pécéčko," které nastolilo počítačový standard té doby, s názvem IBM 5150 přišlo na trh v roce 1981.

The classic PC that defined the computer standards of the period, called IBM 5150, came to the market in 1981.


O dvacet let později IBM prodala výrobu počítačů čínské společnosti Lenovo, naopak koupila konzultantskou část firmy PricewaterhouseCoopers a začala se naplno věnovat poradenství a službám s vysokou přidanou hodnotou.

Twenty years later, IBM sold computer production to a Chinese company, Lenovo, While buying the consultant division of PricewaterhouseCoopers, and thus commenced its full focus on consulting and high added value services.


Strategie, která se v posledních třech letech IBM vyplácí - je koncept Smarter Planet, "chytřejší planety".

In the past three years, IBM has been highly successful with its Smarter Planet concept.


Jejím cílem je chytré využití technologií v dosud třeba ani neplánovaných oblastech a zlepšení situace například v dopravě či správě měst.

Its goal is both smart exploitation of technologies in areas that have not yet been planned for and improving the situation in traffic or town management.


Pro oblast obchodu zavedla nedávno IBM platformu "Smarter Commerce", která obchodníkům pomáhá řídit celý komerční cyklus.

For commerce, IBM has recently introduced a Smarter Commerce platform that helps businessmen control the whole commerce cycle.


IBM's history is strong even in our country.


Svou pobočku založila v tehdejším Československu již v roce 1932 jako v první zemi ve střední a východní Evropě.

In former Czechoslovakia, as the first country in both Central and Eastern Europe, IBM founded its branch in 1932.


Dnes zde kromě IBM ČR provozuje také centrum strategického outsourcingu v Brně.

Today, IBM CZ also runs a strategic outsourcing centre in Brno.


Centrála pro střední a východní Evropu sídlí v Praze a je zde také výzkumný tým světové úrovně zabývající se rozpoznáváním hlasu.

The headquarters for both Central and Eastern Europe resides in Prague, where there also is a world level research team focusing on voice recognition.


Rychtářová about her Unfaithful Husband:


Iveto, keep the fool, I don't want him anymore!


Poté, co se z jejího manžela Josefa Rychtáře (53) stal nejen ochránce Ivety Bartošové (45), ale i milenec, Darina ještě doufala, že se Josef z růžového snu probudí a vrátí se domů.

After her husband, Josef Rychtář (53), became both the bodyguard and lover of Iveta Bartošová (45), Darina still hoped he would wake up and come back home.


Jenže teď už čekat nehodlá a do dalšího života stanovila jasná pravidla.

However, she does not want to wait any longer, and set clear rules for her future life.


"Pepa se může vrátit domů, ale už ne jako můj partner," vysvětlila Rychtářová.

"Pepa may return home, but no longer as my partner," Rychtářová explained.


Když Darina Rychtářová v létě poskytla azyl Bartošové ve svém domě, zřejmě se jí ani nezdálo, jak nakonec její manželství skončí.

When Darina Rychtářová provided shelter for Bartošová in her house in summer, she probably had not the slightest idea of what was going to happen to her marriage.


Přesto, že se Iveta na její naléhání po 30 dnech z Říčan odstěhovala, Pepa zpěvačku neopustil.

Even though she had Iveta move out of Říčany 30 days later, Pepa would not leave the singer.


Moreover, he publically admitted he loved her.


Postupem času Darina rezignovala, se vztahem svého manžela se naoko smířila a teď mu dokonce dala navždy sbohem.

After some time, Darina resigned, pretended to accept her husband's affair; and now she gave him her final goodbye.


Rychytáře nezajímá, s kým jeho manželka spí

Rychytář does not care who his wife sleeps with


Kdyby se Rychtář s Bartošovou přece jen jednou rozešel, doma ho otevřená náruč manželky čekat nebude.

Even if one day Rychtář and Bartošová would split up, his wife will not welcome him with open arms.


"Je to biologický otec mých synů a pokud bude chtít dožít svůj život v našem společném domě, nikdo ho nebude vyhánět."

"He is the biological father to my sons and if he wants to spend his last days in our house, no one will chase him out."


"Dožije ho však ne jako můj milovaný, zbloudilý starý osel, ale jako člověk, s kterým mám určité vazby," prozradila Rychtářová s tím, že se už od manžela odpoutala a trvá jen na vzájemné slušnosti.

"However, he will complete his days not as my beloved, lost and found old fool, but as a person I have certain bonds to," Rychtářová said, adding she had already disengaged herself from her husband and only insists on mutual decency.


Josefovi to, že mu Darina zavřela zadní vrata, zatím nevadí.

So far, Josef does not mind that his wife closed the hind gate on him.


"I will be with Iveta, and I don't mean to change that."


"Manželka nastavila papírové manželství a já to respektuji."

"My wife decided for marriage on paper, and I respect it."


"Firma jede dál, starám se o opravy, zahradu, nemovitost, nakupuji."

"Our company still operates; I am in charge of repairs, garden, the house, and shopping."


"S Darinou se bavíme úplně normálně, akorát, že spolu nesdílíme lože," řekl Blesku Rychtář.

"Darina and I communicate in a completely normal way, only we do not share our bed anymore," Rychtář said for Blesk.


Kdyby si Rychtářová také našla novou lásku, nebude jí prý v tom bránit.

He claims that if Rychtářová found a new love, he would not stand in her way.


" Nespíme spolu a nezajímá mě, kam jde, s kým jde a jestli má nějakého přítele.

"We don't sleep together, and I don't care where she goes, with whom, and if she has a boyfriend.


Vím, že to je moje vina, já se zamiloval do Ivety a beru na sebe veškerou zodpovědnost," uzavřel Josef.

I know it's my fault, I fell in love with Iveta, and I accept full responsibility," Josef concluded.


Nejhorší ženské zlozvyky: Týkají se i vás?

The Worst Feminine Habits: Do They Concern You?


Když se zeptáte mužů, jestli by dokázali vyjmenovat nějaké typické ženské zlozvyky, zpravidla všichni do jednoho je velmi pohotově vysypou z rukávu.

When you ask men to name some typical bad habits women have, they usually come up with all of them in an instant.


Milé ženy, poznáte se v následujících řádcích, kde je uvedeno několik ženských zlozvyků, které dokážou mužům dokonale rozpumpovat krev v žilách?

Dear ladies, do you recognise yourself in the lines to follow, describing several women's habits that make the men see red?


Vyčítá vám vaše druhá polovička, že jste závislá na nakupování?

Does your other half complain you are addicted to shopping?


Musíte si na sebe koupit alespoň jeden hadřík týdně?

Do you need to buy at least one piece of clothing a week?


Pak se ve vašem případě dá mluvit o nakupování jako o zlozvyku.

If so, then your shopping may be seen as bad habit.


Některé ženy si uvědomují, že by měly svou nakupovatelskou vášeň alespoň trochu krotit.

Some women recognise they should somewhat control their passion for shopping.


Ale řekněte, která by odolala tomu se jen tak procházet po obchodech s oblečením, hledat na sebe dobře padnoucí svršky a potom si je všechny (ideálně v různých barevných provedeních) vyzkoušet v kabince?

Still, who of you could resist walking through clothes shops looking for well fitting clothes and then trying them all (ideally, in various colour versions) in the changing rooms?


I když je pro většinu žen nakupování koníčkem, pro muže se může stát doslova hotovým peklem.

Shopping may be a hobby for a majority of women, but for men, it may become absolute hell.


Jen si vzpomeňte, kolikrát jste už tomu svému řekla, ať na vás raději počká před vchodem...

Just remember how many times you have told your other half to wait for you outside...


"Potřebovala bych zhubnout alespoň pět kilo - měla bych začít cvičit?"

"I need to lose at least five kilos - should I start doing some exercise?"


Pak patříte k těm ženám, které jsou posedlé tím, jak vypadají.

Then, you belong to the group of women obsessed by their appearance.


Ne, že byste měla přestat o sebe dbát, ale spousta mužů je přímo alergická na to, jak si jejich partnerky neustále stěžují na svůj vzhled.

Not that you should stop looking after yourself, but many men are literary allergic to their partners" constant complaints about their looks.


Silnější pohlaví se shoduje také na tom, že čím se frekvence tohoto stěžování zvyšuje, tím jsou ženy otravnější.

The stronger sex also agrees that the higher the frequency of such complaints, the more annoying women are.


Mytí oken, vysávání, vytírání dlažby, utírání prachu, drhnutí vany - a to alespoň dvakrát do týdne.

Cleaning the windows, vacuuming, wiping the floors, dusting, scrubbing the bathtub - at least twice a week.


Vyčítáte partnerovi, že šlápl špinavou nohou na čistou dlažbu, dětem, že zašpinily vydrhnuté umyvadlo a opatlaly prosklenou obývací stěnu, s jejímž leštěním jste si dala tolik práce?

Do you blame your partner for stepping onto the clean tiles in dirty shoes; your children for messing up a clean sink and leaving fingerprints over the glass pane in the living room that was so difficult to clean?


V případě, že trpíte právě touto "úchylkou", zkuste si uvědomit, že nic se nemá přehánět a pořádek a čistota by rozhodně neměly stát v rámci rodiny na prvním místě.

In case you suffer from this "deviation," try to realise that no extremes are good; and that within your family, order and cleanliness should not go first.


Tato neškodná touha po čistotě totiž může ohrozit vaše vzájemné vztahy i rodinnou pohodu.

This harmless desire for cleanliness may threaten your relationships, as well as the entire family.


"Ty staré ponožky si budeš na sebe brát taky zítra?"

"Do you plan to wear the dirty socks tomorrow?"


"Wet dishtowels do not belong on the floor."


Jestliže do svého partnera takto rýpete několikrát za den, vězte, že ho tak dokážete spolehlivě vytočit.

If you boss your partner around several times a day, he may find it very annoying.


Samozřejmě, že to nemyslíte nijak zle, chcete přece dosáhnout toho, aby vše bylo v pořádku.

Naturally, you mean well, you just want everything to be perfect.


Možná, kdyby to muži věděli, ženy by do nich nemusely zas tak tolik rýpat...

Maybe, if men realised that, women would not have to boss them around so much...


Pro některé ženy jsou vlastní také pomluvy, drby, ale i urážení a spolčování se proti někomu.

Some women love gossiping, offending, and plotting against others.


Ženy jsou zaměřeny na vztahy, a tak spolu rády probírají věci typu kdo, kde, s kým, jak a proč.

Women are focused on relationships, which is why they like to discuss who, where, who with, how, and why.


Snad každá z nás nějaký malý neškodný drb nebo klevetu sem tam vypustí.

Every now and then, probably each of us releases a gossip here or there.


Ruku na srdce, je to vlastní snad všem ženám.

Let's be frank, this is probably the nature all women.


Opakem jsou ale drbny nejhrubšího zrna, které rády a často drbají, snad každým opovrhují a jsou pro své okolí - hlavně v rámci ženského pracovního kolektivu - obzvlášť nebezpečné.

However, there are tougher gossips, women who enjoy frequent gossiping and despise everyone. They are, especially within a female work team, very dangerous for their surroundings.


Jágr a Voráček pomohli asistencemi k výhře Philadelphie

Assists of Jágr and Voráček Helped Philadelphia's Victory


Hokejový útočník Jaromír Jágr se podílel v pondělním utkání NHL dvěma asistencemi na vítězství Philadelphie 5:3 na ledě Caroliny a je opět v čele produktivity českých hráčů v soutěži.

During Monday's NHL match, hockey forward, Jaromír Jágr's two assists helped Philadelphia's victory 5:3 on Carolina's ice. Again, he leads the productivity of Czech players in the game.


Z přehledu devětatřicetileté hvězdy těžil v obou případech Claude Giroux, který přidal ještě jednu přihrávku a byl vyhlášen nejlepším hráčem zápasu.

In both cases, Claude Giroux, used the experience of a thirty-nine year old star; he added an extra pass and was announced best player of the match.


Dvě asistence v zápase zaznamenal i Jágrův spoluhráč Jakub Voráček.

Two assists in the match also belonged to Jágr's team-mate, Jakub Voráček.


Jágr po utkání zámořským novinářům tvrdil, že Girouxovi předpovídal velký večer.

After the match, Jágr told the overseas journalists he had predicted a great evening for Giroux.


"Už před zápasem jsem mu říkal, že dá hattrick."

"I told him before the match he would score a hat-trick."


"Občas vás takový pocit přepadne," vysvětloval Jágr, po jehož akci dal Giroux gól z první střely Flyers.

"You sometimes feel such things," explained Jágr, after whose action Giroux scored a goal on the first Flyers" shot.


O chvíli později měl i druhý zásah týmu českou stopu.

A little bit later, second score for the team bore Czech traces too.


Voráček vybojoval za brankou Hurricanes kotouč a předložil ho mezi kruhy skórujícímu Maximu Talbotovi.

The trailing Hurricanes' Voráček won the puck and presented it to Maxim Talbot, who scored between the circles.


Sekundu před první přestávkou snížil v oslabení domácí hráč Patrick Dwyer, ale úvod druhé části opět patřil Flyers.

A second before the first break, a home player, Patrick Dwyer, narrowed the lead in a power-play, but the beginning of the second part was led by Flyers again.


Po spolupráci s Jágrem vstřelil třetí gól, poté jeho střelu přetavil tečí ve čtvrtou branku Wayne Simmonds.

After assist with Jágr, he scored the third goal; consequently, his shot was touched into a fourth goal by Wayne Simmonds.


"Nechci říkat, že je nejlepším hráčem v lize, ale určitě patří mezi nejlepší tři," ocenil Jágr svého centra.

"I don't; want to say he's the best league player, but he's definitely among the best three," said Jágr, complimenting his center.


"Nikdy by mě nenapadlo, že na konci své kariéry budu hrát s hokejistou jako je on."

"I never thought that at the end of my career I would play with a hockey player like him."


"Všechny ty roky v NHL se mí spoluhráči pokoušeli hrát na mě, teď se to obrací," dodal Jágr.

"All those years in NHL, my team-mates tried to assist me, and now its reversing," Jágr added.


Carolina ze zápasu ještě udělala drama, gólem Tuoma Ruutua a opět Dwyera, který se prosadil z trestného střílení, se dostala na rozdíl jedné branky.

Carolina made the match more dramatic with Tuomo Ruutu and Dwyer's goal from a penalty shot, making it a single goal difference.


Další komplikace ale nedopustil Matt Read, jenž zakončil přečíslení dva na jednoho.

Further complications were avoided by Matt Read who increased the difference to two points.


"Vypíchnul kotouč, já jsem nabral rychlost a (Read) jel ke vzdálenější tyči."

"He poked out the puck, I gained speed, and Read went on to the more distant pole."


"Snažil jsem se ho trefit a jsem rád, že to vyšlo," popisoval poslední branku zápasu ze svého pohledu Voráček.

"I aimed at him, and I'm glad it worked," Voráček described his view of the last goal of the match.


Philadelphia se vítězstvím dostala do čela Východní konference.

Its victory moved Philadelphia onto the top of the Eastern Conference.


Český obránce Montrealu Jaroslav Špaček nedohrál utkání proti Buffalu, ve druhé třetině odstoupil kvůli zranění v horní části těla.

Czech Montreal defenseman, Jaroslav Špaček, did not finish the match with Buffalo; he left in the second period due to an upper body injury.


Candiens vedle zkušeného beka ztratili i dvoubrankové vedení a prohráli po penaltovém rozstřelu 2:3.

Along with the experienced back, the Candiens lost their two-goal lead and lost 2:3 after a penalty shoot-out.


Jeden z jejich nájezdů neproměnil Tomáš Plekanec.

Tomáš Plekanec failed to score on one of their raids.


Domácího trenéra spíše než ztracené body mrzela rozsáhlá marodka zadní řad, přičemž zápas dohrávali jen na pět obránců.

More than lost points, the home trainer was sorry for high sick rate in the back, as the match was finished with just five defenders.


"Utkání jsme dohrávali jen s jedním zkušeným hráčem, zbytek byli mladíci."

"We finished the match with just one experienced player, the rest were young men."


"Ale s tím se zkrátka nedá nic dělat, musíme se s tím vypořádat," řekl Jacques Martin.

"However, there is nothing we can do about that, we just have to face it," Jacques Martin said.


"Střídání za střídáním se to na nás valilo a nedokázali jsme odolat."

"Substitution by substitution, it was overwhelming and we couldn't resist."


"Měli jsme více zjednodušit hru, posouvat puk z našeho pásma."

"We should have made the game simpler, moving the puck out of our zone."


V tom jsme měli mezery," dodal jeden z obránců P. K. Subban.

"That was our weakness," a defender, P. K. Subban added.


Český brankář Ondřej Pavelec přispěl třiceti zásahy Winnipegu k výhře 5:2 nad Tampou Bay.

With thirty interventions, Czech goalie, Ondřej Pavelec, helped Winnipeg's 5:2 victory over Tampa Bay.


O góly Jets, kteří přerušili pětizápasovou sérii proher, se podělilo pět různých střelců.

Jets" goals, which interrupted a five-match series of losses, were shared by five different scorers.


Jak se vyvíjely ceny zájezdů od roku 1989


Do roku 1989 bylo v tehdejším Československu povoleno pouze pět státních cestovních kanceláří: Čedok, Sporturist, CKM, Rekrea a Autoturist.

Until 1989, only five state travel agencies were allowed in the former Czechoslovakia: Čedok, Sporturist, CKM, Rekrea, and Autoturist.


Cestovní kanceláře v té době prodávaly v drtivé většině pouze zájezdy do zemí socialistického bloku, jelikož cestování na západ bylo velmi omezeno.

As travelling to the West was strictly limited, travel agencies of the time mostly sold tours to the socialist block countries.


Čeští turisté tak cestovali na dovolenou k moři do NDR (Německá demokratická republika), do Sovětského svazu (Soči na Krymu u Černého moře), do Bulharska, Rumunska (obojí k Černému moři) a do Maďarska (Balaton).

For their holiday, Czech tourists thus went to the sea to the German Democratic Republic; Soviet Union (Sochi, Crimea near the Black Sea); Bulgaria; Romania (both to the Black Sea); and Hungary (Balaton).


Světlou výjimkou bylo období od roku 1962 do roku 1972, kdy byla možnost cestovat i do Jugoslávie, pak se však jugoslávský režim přiklonil k Západu a cesty českých turistů do Jugoslávie byly následně velmi omezeny.

The only exception was the period from 1962 to 1972, when we had the opportunity to travel to Yugoslavia. Nevertheless, the Yugoslavian regime turned West, which caused significant limitations to trips to Yugoslavia for Czech tourists.


Velkým paradoxem doby socialismu bylo to, že nebylo občanům socialistického bloku (tzn. také Čechoslovákům) umožněno individuálně volně cestovat ani v rámci socialistických zemí.

A great paradox of the socialistic period was that citizens of the socialist block (i.e. Czechoslovaks too) were not allowed free individual travel within the socialist countries.


V případě, že chtěl občan Československa individuálně vycestovat například do Polska nebo do Sovětského svazu, tak potřeboval z této země zvací dopis, jinak nebyla individuální cesta možná.

If a Czechoslovak citizen wanted to travel, as an individual, to, for example, the Soviet Union or Poland, an invitation letter from the country was necessary; otherwise, individual travel was impossible.


Cestovní kanceláře v té době nabízely i zájezdy na Západ, avšak bylo potřeba vystát frontu přes noc se spacákem nebo mít v cestovní kanceláři "dobré známé".

At the time, travel agencies would offer some trips to the West, but one either had to stand in a line overnight, with a sleeping bag or have some "good friends" in the agency.


Tzv. devizový příslib, který byl podmínkou pro cesty na Západ, nebyl udělen "politicky nespolehlivým lidem", kteří tak nemohli vycestovat vůbec.

A foreign currency assurance was essential for travels to the West. It was not granted to politically unreliable people, who were not allowed to travel at all.


Československá měna totiž nebyla volně směnitelnou měnou, bez devizového příslibu tak nebylo možné získat finanční prostředky (západní měnu) na cestu na Západ.

Czechoslovakian currency was not freely convertible; without the currency assurance, it was not possible to obtain financial means (Western currency) for travelling West.


Zdaleka nejčastěji však Češi trávili dovolenou v tuzemsku, čehož důsledkem bylo velké množství chat a chalup, které si Češi pořizovali a tento zvyk přežívá dodnes.

Most often, Czechs spent their holiday at home, which resulted in great number of cottages and summer houses, a habit that survives until now.


Cestování Čechů tak zažilo od roku 1989 skutečnou revoluci.

Since 1989, Czech tourism thus experienced a real revolution.


Zatímco do roku 1989 byla dovolená v NDR či Bulharsku našim maximem, vloni strávili Češi v zahraničí 4,5 mil. dovolených v zemích celého světa.

While until 1989, a holiday in the GDR or Bulgaria was the climax of our travels, last year, Czechs spent 4.5 million holidays in countries all over the world.


Obrovským paradoxem, který si již dnes neuvědomujeme, je to, že do pro nás v současnosti nejpopulárnějšího Chorvatska nebylo možné do roku 1989 volně cestovat, jelikož bylo součástí tehdejší Jugoslávie.

A great paradox we do not realise anymore is that until 1989, we could not freely visit the currently most popular Croatia, as it was part of former Yugoslavia.


Hned zkraje 90. let minulého století došlo ke zrušení vízové povinnosti do sousedních západoevropských zemí, což odstartovalo obrovskou vlnu krátkodobých návštěv především rakouské Vídně či Německa.

Right at the beginning of 1990, visa requirements for neighbouring West European countries were cancelled. This started a huge wave of short-term visits of chiefly Vienna and Germany.


Čechoslováci se dlouho nemohli nabažit výletů na Západ, každý se tam chtěl alespoň na chvilku podívat.

Czechoslovaks could not get enough of travelling to the West. Everyone wanted to go there for at least a moment.


Například v Paříži spaly zájezdy Čechů v parcích ve stanech, jelikož naše tehdejší příjmy nedovolovaly, abychom si mohli zaplatit hotel či penzion.

For example, in Paris, Czech tours slept in parks in tents, because their income at the time was not enough to pay for a hotel or a pension.


Typickým rysem cestování Čechů bylo v této době vození vlastního jídla, konzerv, salámů apod., aby se ušetřilo.

A typical feature of Czech tourism then was bringing their own food (cans, salami, etc.) to save money.


Dalším důležitým okamžikem bylo zavedení volně směnitelné české koruny, čímž si naši turisté mohli konečně po mnoha destítkách let volně nakoupit západní měnu.

Another important moment was the introduction of freely convertible Czech Crown. After decades, our tourists thus finally able to freely buy Western currencies.


Naše životní úroveň a s tím i průměrné platy však stoupaly, což vyústilo kolem roku 1997 v další důležitý okamžik.

Our living standards and average income were growing, which, around 1997, resulted in another important moment.