Díky zvýšené poptávce po cestování začaly cestovní kanceláře pravidelně od roku 1997 připravovat zájezdy charterovými leteckými spoji, čímž se letecké zájezdy díky možnosti nasmlouvat množstevní slevy ve srovnání s minulostí neuvěřitelně zlevnily.

Since 1997, increased demand allowed travel agencies to prepare regular trips by charter airlines. Compared to the past, air trips thus became unbelievably cheap due to the ability to order quantity discounts.


Koncem 90. let minulého století měli již Češi bezvízový styk prakticky do všech vyspělých zemí světa, kromě USA, což nadále usnadnilo naše cestování.

By the end of 1990s, Czechs did not need visa for visiting nearly all developed world countries, except for the USA. This made our travelling even easier.


Další zajímavý okamžik v historii porevolučního cestování nastal hned v roce 2000, kdy byl díky značné poptávce vypraven z České republiky historicky první přímý charterový let do exotiky, bylo to do Thajska.

The next significant event in the history of after revolution travelling came in 2000. High demand resulted in the historically first direct charter flight from the Czech Republic to an exotic country, Thailand.


Od tohoto roku tak každý rok vylétávají s českými turisty přímé chartery do teplých dalekých zemí, letošní zimu se bude létat přímo z ČR již do dvanácti exotických destinací.

Since then, direct charter flights take Czech tourists to warm exotic countries. This winter, flights from the Czech Republic will reach twelve exotic destinations.


Exotické země v současnosti navštíví již kolem 100 tisíc Čechů ročně!

Currently about 100 thousand Czechs visit exotic countries every year!


Další zajímavý moment v tomto období, který symbolizuje náš porevoluční vývoj, přišel v roce 2008.

Yet another important event of this period, symbolising our development after the revolution, came in 2008.


17. listopadu 2008 zrušilo USA víza pro české turisty a tím se naše země definitivně zařadila mezi nejvyspělejší země světa.

On November 17, 2008, the USA removed visa requirements for Czech tourists. Our country has thus permanently joined the world's most developed countries.


V roce 2008 také Češi poprvé v historii strávili více než polovinu svých dovolených v zahraničí (50,3%) a poprvé v historii utratili za jednu zahraniční dovolenou včetně nákladů na místě pobytu více než 15 tis. Kč na osobu.

For the first time in history, in 2008 Czechs spent more than a half of their holidays abroad (50.3%); and for the first time in history, they spent over 15 thousand Crowns per person per holiday abroad, including their costs at the destination.


Valná hromada má najít předsedu, znovu ale hrozí pat

General Meeting Should Find a President, Mate Threat Returns


Téměř pět měsíců je český fotbal bez předsedy a hrozí, že nástupce Ivana Haška v čele Fotbalové asociace České republiky (FAČR) nebude znám ani po další mimořádné valné hromadě, která se uskuteční ve čtvrtek v Nymburce.

For nearly five months, Czech football has had no President. There exists a risk that Ivan Hašek's successor, the head of Czech Republic's Football Association (FAČR) will not be known even after another extraordinary general meeting, which is to take place in Nymburk on Thursday.


Stále totiž neexistuje dohoda, podle jakého volebního řádu se bude postupovat.

There is still no agreement as to which election rules to follow.


Bez ní se ani nezačne hlasovat o tom, který ze tří kandidátů bude zvolen.

Without it, voting for the three candidates will not start.


Zájem vést český fotbal mají Jindřich Rajchl, Miroslav Pelta a Tomáš Paclík.

Jindřich Rajchl, Miroslav Pelta, and Tomáš Paclík are eager to lead Czech football.


Hašek rezignoval na funkci v červnu a při svém odchodu vyzval kolegy, aby se sjednotili a našli silnou osobnost, která by vedla fotbal v budoucnu.

Hašek resigned from his function in June. When leaving, he called to his colleagues to unite and find a strong personality who would lead football in the future.


Jenže v éře po Haškovi fotbal sklouzl zpět k půtkám mezi oběma svazovými komorami, které se nedokážou shodnout na společném kandidátovi.

However, Hašek's era sees football back in quarrels between both association chambers, unable to agree on a common candidate.


Naplno se to ukázalo 16. září, kdy měl být nový předseda vybrán.

This was fully shown on September 16, when a new President was to be chosen.


Delegáti valné hromady se do Národního domu v Praze na Smíchově sjeli zbytečně, neboť jednání zůstalo zablokováno a nešlo jen o způsob volby.

General meeting delegates wasted their trip to the National House in Prague, Smíchov, as the negotiations remained blocked, not just regarding the election method.


Nedošlo totiž ani ke shodě, kdo má právo na hromadě vlastně hlasovat - zda pouze statutární zástupci, nebo i funkcionáři pověření plnou mocí.

No agreement was reached as to who is entitled to vote at the general meeting - whether the statutory representatives only, or also officials given power of attorney.


V tomto jediném bodu od té doby nastala částečná shoda, k čemuž pomohlo i doporučení Ústavu pro stát a právo, podle kterého zastupování na základě plné moci není možné.

This single point has been partially settled since, thanks to a recommendation of the Institute of State and Law, according to which representation based on power of attorney is not possible.


Spory ale stále panují ohledně volebního řádu.

Arguments concerning the election rules continue, though.


Příliš jasno do situace nevnesl ani výkonný výbor, který už na svých jednáních, ať už řádných či mimořádných, neřeší v podstatě nic jiného.

The Executive Board has not been of much help either, though at its meetings, both regular and extraordinary, it is mostly preoccupied by this issue.


Pohled na možnost volby se několikrát změnil, ale neuralgický bod je stále stejný.

The view of election options has changed several times, but the key point remains the same.


Otázka zní: jak postupovat v 3. kole, aby se vyloučila možnost patu?

The question is: How to proceed in the 3rd round to avoid mate?


"Spor je v tom, zda postupovat v souladu se stanovami, nebo najít jiný model," konstatoval jeden ze tří místopředsedů FAČR Dušan Svoboda, který ve vedení asociace zastupuje profesionální fotbal.

"The argument is based on whether to follow the by-laws or to find another model," says one of the three FAČR Vice-Presidents, Dušan Svoboda, who represents professional football in the association's management.


Podle stanovami navrženého modelu v třetím kole vyhraje ten z kandidátů, který bude mít větší procentuální podporu v komoře, za niž kandiduje.

Based on the model given by the by-laws, the winner of the 3rd round is a candidate with higher percentage support from the chamber he is the candidate for.


Morava je údajně ochotna jít na ústupek, aby vyhrál kandidát, který získá vyšší součet procent hlasů z obou komor.

Moravia is said to accept a compromise to have a candidate with the highest percentage of total votes from both chambers win the election.


A česká strana prosazuje podmínku, že vítěz musí při tomto procentuálním sčítání získat alespoň dvoutřetinovou převahu.

The Czech part stresses a condition that in the percentage total, the winner must gain at least two-third superiority.


"Jenže to by pak pozbývala smysl dvě předchozí kola, to by zcela popřelo dvoukomorový koncept," chápe námitky moravské strany Svoboda, podle kterého by bylo nejlepší řád neohýbat a volit podle platných stanov.

"However, the two previous rounds would then lose their meaning; that would completely deny the two-chamber concept," Svoboda agrees with Moravia's arguments. He says it would be best not to bend the rules and vote according to the existing regulations.


S tím poněkud překvapivě souhlasí i Tomáš Paclík, přestože se odhaduje, že stanovami určený volební řád vyhovuje ze všech kandidátů nejvíce Peltovi.

Somewhat surprisingly Tomáš Paclík agrees with his opinion even if it is estimated that the election rules defined by the by-laws fits Pelta best of the candidates.


"Přeju si, aby se volilo maximálně podle stanov."

'I wish the elections follow the by-laws to the maximum.'


"Aby se nevymýšlely nějaké zástupné nesmysly jako na minulé valné hromadě," prohlásil majitel Viktorie Plzeň, který kandiduje poprvé a ve svých vyjádřeních se vymezoval především proti Peltovi.

"I want to avoid all kinds of representative nonsense, as at the previous general meeting," says the owner of Viktorie Plzeň, who is a candidate for the first time; and in his statements he chiefly stood against Pelta.


V Nymburce podle něho bude nový předseda znám a věří, že kandidáti spolu budou v budoucnu konstruktivně spolupracovat.

He believes the new President will be known in Nymburk; he also hopes that in the future, the candidates will cooperate constructively.


"Všechny vášně uklidní případný dnešní postup národního týmu na mistrovství Evropy."

"All passionate stirring will calm down with today's prospective advance of the national team into the European Championship."


"Fotbal zase bude na šťastné vlně, bude větší ochota spolupracovat," míní jablonecký činovník, který má z celé trojice největší zkušenosti s řízením fotbalu jak na profesionální, tak regionální úrovni.

"Football will be back on the happy wave, people will be more willing to cooperate," a Jablonec functionary says. Of the three candidates, he has the most experience with football management on both professional and regional levels.


"Doufám v dohodu, ale bohužel situace je hodně rozpolcená."

"I hope for an agreement, but the situation is very ambivalent."


"Není to mezi lidmi z Čech a Moravy, ale existují snahy účelově si přizpůsobit předpisy."

"It is not between people from Bohemia and Moravia, but there are attempts at purposeful adjustment of regulations."


"To může způsobit to, že k blokaci valné hromady znovu dojde."

"That may cause another blockage of the general meeting."


"Doufám však, že zvítězí zdravý rozum," řekl Rajchl.

"I hope the common sense wins," Rajchl said.


Na dohodu všech stran už mnoho času nezbývá.

There is not much time left for an agreement between the parties.


Některá jednání se měla údajně odehrát přímo v Černé Hoře, jenže kdoví, zda do zápasu bude fotbalová generalita vůbec kompletní.

Some negotiations are said to have taken place directly in Montenegro; but who knows if the football generality will be complete before the match.


Letecký speciál, v kterém měli odcestovat do Podgorice mimo jiné místopředsedové Dalibor Kučera a Rajchl, totiž z Prahy kvůli technické poruše ráno neodletěl a hledala se náhradní varianta, jak část výkonného výboru do dějiště barážové odvety dopravit.

An extra flight that was to take, among others, the Vice Presidents Dalibor Kučera and Rajchl to Podgorica did not leave Prague in the morning due to a technical failure. An alternative was sought for in order to transport part of the executive board to the scene of the barraged rematch.


Nakonec možná bude rozhodující schůzka na ministerské úrovni, ke které může dojít údajně ve středu.

Finally, a meeting at ministry level, said to happen on Wednesday, may decide.


Ministr školství, mládeže a tělovýchovy Josef Dobeš by rád přiměl rozpolcené strany uvnitř nejsilnější sportovní asociace v zemi k dohodě.

Minister of Education, Youth, and Sports, Josef Dobeš, would like to force the split parties inside the strongest sports association in the country to reach an agreement.


Ve hře je toho hodně: státní dotace, důvěryhodnost fotbalu a také chystaná valná hromada ČSTV, která bude řešit nové směřování českého sportu po finančních problémech Sazky.

A lot is in the game: Government grants; football trustworthiness; and the planned ČSTV general meeting dealing with new direction of Czech sports following Sazka's financial problems.


Paclík jde do boje o předsedu, protože nevidí vhodného kandidáta

Paclík Enters the Presidential Fight As He Cannot See a Suitable Candidate


Kdyby šéf fotbalistů Plzně Tomáš Paclík před mimořádnou valnou hromadou viděl silného kandidáta, který by splňoval všechny jeho představy o novém předsedovi Fotbalové asociace České republiky (FAČR), ani by se do boje o vrcholnou funkci nepřihlásil.

If, before the extraordinary general meeting, the Head of Pilsen football players, Tomáš Paclík, saw a strong candidate, who would meet all of his expectations of a new Football Association of the Czech Republic (FAČR) President, he would not even apply for the top function.


"Pokud by kvalitní adept existoval, bojuju za něj a do volby nejdu."

"If there was a good quality candidate, I'd fight for him and not participate in the fight."


"Ale za současné situace se nikoho takového najít nepodařilo," řekl ČTK Paclík.

"But no such person has currently been found," Paclík said to ČTK.


Do souboje s Miroslavem Peltou a Jindřichem Rajchlem žene Paclíka motivace, aby se právě Peltovi, údajnému favoritovi voleb, pokusil zamezit v cestě do čela FAČR.

Paclík's motivation to join the fight with Miroslav Pelta and Jindřich Rajchl is to try to prevent Pelta, reportedly the favourite of the elections, from entering the top of the FAČR.


Paclík také zdůrazňuje, že v případě svého vítězství by v roli předsedy vydržel jen do roku 2013, kdy je na programu řádná valná hromada.

Moreover, Paclík emphasizes that should he win, he would only remain the President until 2013, when a regular general meeting is scheduled.


Ve funkci by výhledově rád viděl zkušeného a špičkového manažera, jenž není příliš spjatý s fotbalovým děním.

In the future, he would like to see the position given to an experienced top manager, not excessively connected to football life.


"S některými lidmi, kteří by přicházeli v úvahu, jsem mluvil."

"I've spoken to some people that could be considered."


"Pro mě bylo šílené, když někteří řekli, že v tuto chvíli se s českým fotbalem ani nechtějí identifikovat."

"I was terrible for me to hear some of them say that at this point, they don't even want to identify themselves with Czech football."


"Takový pohled bych chtěl změnit," uvedl.

"I'd like to change this opinion," he said.


Paclíkovi prý nyní ze všeho nejvíc vadí Peltovo spojení s předsedou Plzeňského krajského fotbalového svazu Romanem Berbrem, mužem s kontroverzní pověstí, který je v zákulisí znám jako mocný lobbista se schopností ovlivnit hlasování delegátů na valné hromadě.

At the moment, Paclík's strongest disagreement with Pelta is based on the latter's connection to Roman Berbr, President of Pilsen's regional football association. Berber is a man of controversial reputation, who is, behind the scenes, known as powerful lobbyist, capable of influencing the votes of general meeting delegates.


Pro Paclíka je tak nepřijatelné, aby Pelta stanul v předsednické pozici.

Paclík therefore finds it unacceptable for Pelta to become the President.


"Kdyby vyhrál, tak se zakonzervuje současný stav a nic by se ve fotbale nepohnulo dopředu."

"If he wins, current situation will be preserved and nothing in football would move forward."


"V kombinaci s podporou Berbra, který je zdatným obchodníkem, by to fotbalu neprospělo ještě víc," prohlásil Paclík.

"Combined with support from Berbr, a capable businessman, this would be even more harmful for the football," Paclík said.


Naráží i na to, že Peltovo jméno před lety zaznělo v odposleších při vyšetřování korupční aféry, z níž však Pelta vyšel bez trestu.

He is hinting at the fact that some years ago, Pelta's name was recorded during phone tapping in a corruption affair investigation; Pelta came out without a sentence.


"Nevím, jakou prestiž by fotbalu Peltovo vítězství přineslo."

"I don't know what prestige Pelta's victory would bring to football."


"A jak bychom také vypadali v očích UEFA a FIFA," řekl Paclík, který ale už také bere s nadhledem svůj někdejší výrok, že by "prodal plzeňský klub, kdyby se Pelta stal předsedou".

"And how would we look in the eyes UEFA and FIFA," Paclík said. He is now more detached from his former statement saying he would "sell the Pilsen club if Pelta became President."


V případě, že by Paclík ve čtvrteční volbě triumfoval, dokázal by si ale s Peltou představit budoucí spolupráci.

In case Paclík wins on Thursday, he could imagine cooperation with Pelta in the future.


Stejně uvažuje i další kandidát Rajchl, kterého Paclík podporoval před zářijovou valnou hromadou, jež skončila fiaskem.

This opinion is shared by another candidate, Rajchl, whom Paclík supported before the September general meeting that ended as a fiasco.


"On (Pelta) by byl první, za kým bych šel."

"He (Pelta) would be the first one I'd go to."


"Dokázal bych si ho představit třeba jako šéfa reprezentace."

"I can see him as the head of the representation."


"Ale manažersky by řídit asociaci nedokázal."


"Já také nestrkám nos tam, kde to neumím," uvedl Paclík, který v září vzbudil velkou pozornost tím, že stál za odvoláním komise rozhodčích v čele s Luďkem Macelou, jehož nahradila Dagmar Damková.

"I don't poke my nose in what I don't understand either,' said Paclík, who gained a lot of attention in September, when he supported the removal of board of referees, led by Luděk Macela, replaced by Dagmar Damková.


Paclík tvrdí, že by si na vedení asociace troufl.

Paclík claims he would dare to manage the association.


Odvolává se na své schopnosti z řízení soukromých firem, od minulého léta šéfuje také Plzni, která s jeho podporou v květnu oslavila premiérový ligový triumf.

He refers to his skills from management of private companies; since last summer, he has been managing the Pilsen team that, with his support, celebrated its first league triumph in May.


"Mám sílu na to, aby se ve fotbalovém prostředí něco změnilo, abych přispěl k jeho určité kultivaci."

"I have the strength to make the football environment change, to support its improvement."


"Abych omezil vlivy některých zájmových skupin, které třeba mají tendenci ovlivňovat disciplinární a odvolací komisi, což zachází až do nechutných situací," uvedl Paclík, který netají své antipatie například ke sparťanskému šéfovi Danielu Křetínskému.

"To limit the influence of some interest groups that tend to influence the disciplinary and appeal board, leading to disgusting situations," Paclík said. He does not hide his antipathy for, e.g. Sparta's Director, Daniel Křetínský.


Za jednu z priorit by také považoval utužení vztahů FAČR s Českým olympijským výborem, s jehož pomocí by u politických špiček lobboval za to, aby se do sportu dostalo víc peněz z loterijní daně.

One of his priorities would be the strengthening of relations between FAČR and the Czech Olympic Committee, with whose support he would lobby at the political top to get more money for sports from the lottery tax.


"Je to jedna z klíčových věcí, které by se měl nový předseda věnovat."

"That's one of the key things the new President should attend to."


"Jestli dojde ke zdanění hazardu, jak deklarují politické strany, tak chápu jejich argumentaci, ale na rovinu musejí říci, kam peníze půjdou," poznamenal.

"If taxes are imposed on gambling, as the political parties declare, I understand their arguments, but they must clearly say where the money will go," he said.


Jako přítěž nyní Paclík nebere ani svoji spojitost s plzeňským klubem, byť sám tvrdí, že předseda FAČR by měl být "nadstranický".

Paclík does not consider his connection with the Pilsen club a burden, though he claims that an FAČR President should be a non-party one.


Pelta je zase spojený s Jabloncem, Rajchl s pražskou Duklou.

Pelta is connected to Jablonec, and Rajchl to Prague Dukla.


"Nevidím ale ani smysl v tom, abych na někoho pokrytecky převáděl své akcie v plzeňském klubu a za rok a půl se tam vracel," uvedl Paclík.

"Yet, I don't see a point in transferring my shares in the Pilsen club hypocritically to someone else, while coming back there in six months, " Paclík says.


Pelta slíbil nové stanovy FAČR, které by vyloučily volební pat

Pelta Promised New FAČR Regulations That Would Avoid Election Mate


Dva dny před valnou hromadou fotbalové asociace jeden z kandidátů na předsedu Miroslav Pelta slíbil, že se v případě zvolení zasadí, aby měla FAČR nové stanovy, které by v budoucnu definitivně vyloučily spory nad volebním řádem.

Two days before the general meeting of the football association, one of the Presidential candidates, Miroslav Pelta, promised that if he is elected, he would strive for new FAČR regulations to avoid future disputes over the election rules.


Jablonecký funkcionář je před čtvrtečním jednáním v Nymburce optimistou a věří, že předvolební boj výrazně utlumí případný dnešní úspěch fotbalové reprezentace.

Before the Thursday negotiations in Nymburk, a Jablonec functionary remains an optimist and believes that the pre-election fight would be significantly suppressed by today's prospective success of our football representation.


Pelta už před zářijovou neuskutečněnou volbou slíbil, že právě na reprezentaci a získávání financí se hodlá v případě zvolení soustředit.

Prior to the failed election in September, Pelta promised that if he was to win, he would focus on both the representation and gaining of financial means.


Do volby před minulou valnou hromadou se rozhodl jít na poslední chvíli, a tak se mu dvouměsíční odklad mohl hodit, aby své představy o řízení fotbalu obhájil a představil v širším kontextu.

He decided to participate in the elections before the last general meeting at the last moment. A two-month delay thus could have been useful for him to defend his ideas concerning football management in wider context.


"Lidé na všech úrovních dělají fotbal už hodně dlouho a očekávají, že ve čtvrtek bude předseda znám."

"People at all levels have been in football for long, and they expect the President to be known on Thursday."


"Cítí, že je nejvyšší čas, aby asociaci někdo vedl," míní muž, jenž je spojován především s jabloneckým klubem, ale který řadu let působil ve Spartě a výkonném výboru svazu.

"They feel it's high time someone leads the association," claims the man chiefly connected with the Jablonec club; but he spent many years in Sparta and the association's executive board.


I proto se domnívá, že má dost zkušeností, aby mohl český fotbal řídit.

This gives him the reason to believe he is experienced enough to manage Czech football.


Je přesvědčen, že za současnými problémy s volbou je euforie, která panovala v době vlády Ivana Haška.

He believes current problems with elections are caused by the euphoria there was in the time of Ivan Hašek's reign.


"Bohužel na červnové valné hromadě byly schváleny stanovy, které nebyly tak dokonalé, jak se všichni domnívali."

"Unfortunately, regulations that were not as perfect as we all thought were passed at the general meeting in June."


"Pokud by nepřipouštěly různé výklady, předsedu jsme měli už od září," upozornil Pelta.

"If various representations were not accepted, we would have had a President since September," Pelta said.


Právě přepracování nejdůležitějšího dokumentu občanského sdružení pojal jako vějičku delegátům.

He approached the rewriting of the key document of the civil association as a decoy for the delegates.


"Pokud se stanu předsedou, vezmu si to jako osobní úkol a jsem ochoten vynést osobní zodpovědnost, pokud se to nepodaří."

"If I become President, I will take it as my personal task, and I'm willing to take personal responsibility in case the attempt fails."


"Je to principiální věc, bez které nemůžeme být," tvrdí Pelta.

"It is a fundamental issue we cannot exist without," Pelta claims.


Dál se prý snaží nevymezovat proti svým soupeřům.

Other than that, he says he does not try to define himself against the rivals.


Už dříve avizoval, že si dokáže představit spolupráci s Jindřichem Rajchlem, kterého uznává kvůli jeho právnickému vzdělání, a dobře ví, že by jeho protikandidát byl jeho prvním místopředsedou.

In the past, he has already announced he can imagine his cooperation with Jindřich Rajchl, whom he recognises for his legal education; he is well aware of the fact that his rival candidate should become his first Vice President.


Dlouho neútočil ani na Tomáše Paclíka, který naopak na Peltovi nenechal nit suchou.

For a long time, he did not attack Tomáš Paclík, who has constantly criticised Pelta.


"Ve fotbale se pohybuje něco přes rok, získal už nějaké úspěchy."

"He's been in football for over a year, and gained some success."


"Jeho útoky však byly nedůstojné a hodně lidí způsobem volební kampaně zaskočil."

"However, his attacks were not decent, and many people were caught by surprise by the method of his election campaign."


"I proto řada z nich nyní pochybuje o jeho skutečném charakteru," řekl na protivníkovu adresu Pelta, jenž prý zůstává věrný proklamacím, které oznámil už v září.

"This is too, is why some of them now doubt his true character," Pelta said about his rival. Pelta himself claims to be true to the proclamations he announced in September.


Jeho nejsilnější zbraní je podle něj znalost fotbalu od nejnižších soutěží až po reprezentaci.

He sees his strongest weapon in knowledge of football, from the lowest competitions to representation.


The representation should be the shopping window of football.


"A také bych se snažil ukončit všechny aféry počínaje kauzou Bohemians či dozvuky loňského korupčního skandálu."

"Í would also try to end all affairs, starting from the Bohemians case or the aftermath of last year's corruption scandal."


"Hned nato bych se vrhnul na jednání se soukromým i státním sektorem, abychom zajistili dostatek peněz pro celý fotbal," řekl ČTK šestačtyřicetiletý kandidát před dvěma měsíci.

"Right after that, I would focus on negotiations with both private and state sectors, to ensure enough money for the whole football," the forty-six year old candidate told ČTK two months ago.


Tehdy také slíbil, že jeho příchod do čela fotbalu by neznamenal žádné personální čistky.

He then promised that his arrival to the head of the football would not mean any personnel housecleaning.


"Musel bych se nejprve seznámit s náplní jednotlivých zaměstnanců," vzkázal na Strahov, kde z dlouhého bezvládí panuje pochopitelná nervozita.

"I'd need to learn about the job descriptions of individual employees." That was his message for Strahov, where the long period of interregnum causes understandable nervousness.


Přes nynější katastrofické scénáře, které provázejí chystanou valnou hromadu, věří, že ve čtvrtek nepojedou delegáti do Nymburka zbytečně.

Despite current catastrophic scenarios accompanying the general meeting planned, he believes that on Thursday, the delegates will not come to Nymburk in vain.


"Pokud je jediným sporným bodem to, jak se bude volit ve třetím kole, tak přes to se dokážeme přenést."

"If the only questionable point is how to perform the elections in the third round that is something we can get over."


"Fotbal potřebuje důvěryhodnost, a tu získá jedině tím, že bude mít konečně zase svého lídra," zůstává Pelta dva dny před možná rozhodujícím dnem své funkcionářské kariéry optimistou.

"Football needs trustworthiness it can only gain by finally having its leader," says Pelta, who, two days before the crucial day of his career of a functionary, remains an optimist.


Rajchl slibuje, že pod ním by FAČR začala tvrdě pracovat

Rajchl Promises That under Him, the FAČR Will Start Working Hard


Pokud by byl novým předsedou Fotbalové asociace České republiky na čtvrteční valné hromadě zvolen dosavadní místopředseda Jindřich Rajchl, mnoho lidí v asociaci by to prý nepotěšilo.

If, on Thursday's general meeting, Jindřich Rajchl, the existing Vice President, is to become the President of Czech Football Association, many people in the Association would reportedly not be pleased.


Rajchl totiž slibuje, že v případě jeho zvolení se začne tvrdě pracovat.

Rajchl promises that if he is elected, hard work will come.


Chce prosadit systémové změny a učinit členy výkonného výboru zodpovědnými za jednotlivé fotbalové oblasti.

He wants to establish system changes and make members of the executive board responsible for individual football areas.


Rovněž slíbil vyřešit kauzu Bohemians, zlepšit vztahy s UEFA a FIFA, přinést do fotbalu více peněz a pokračovat v práci, kterou započal předchozí předseda Ivan Hašek.

He also promised to solve the Bohemians case; improve relations with both UEFA and FIFA; bring more money to football; and continue the work of the previous President, Ivan Hašek.


"Jako předseda bych se chtěl věnovat fotbalu jako celku."

"As President, I'd like to focus on football as a whole."


"Od mezinárodních kontaktů s UEFA a FIFA přes reprezentaci, profesionální fotbal, výkonnostní fotbal po mládež."

"From international contacts with UEFA and FIFA, to representation, professional football, and performance football for the youth."


"Tím ale neříkám, že bych dělal všechno sám," řekl Rajchl v rozhovoru pro ČTK.

"By this, I don't mean I'd do everything on my own," Rajchl said in his interview for ČTK.


"Jsem týmový hráč a chci ve výkonném výboru rozdělovat kompetence tak, aby se každý z členů věnoval určité oblasti."

"I'm a team player, and I want to distribute the competences within the executive board so that each member focuses on a certain area."


"A budu rozdávat tvrdě úkoly, aby se v každém tomto segmentu hnul fotbal o mílový krok dopředu."

'I'll distribute tasks strictly so that in each of these segments, football makes big steps forward."


"Mnoha lidem by to asi neudělalo radost, protože by se začalo pracovat opravdu tvrdě a ne jen kritizovat práci ostatních," dodal.

"That would probably not please many people, as it would mean hard work, not just criticizing of the work of others," he added.


Kvůli kritické atmosféře ve fotbalovém hnutí prý uvažoval o tom, že znovu kandidovat nebude.

Critical atmosphere in football movement supposedly made him doubt his candidature.


"Ale potřebuju vědět, že to bude mít smysl a že za sebou nebudu mít lidi, kteří mi budou neustále házet klacky pod nohy a zpochybňovat každý můj krok," vysvětlil, proč váhal.

"But I need to know if it has any sense; and that I won't be surrounded by people throwing sticks under my feet and question my every move," he explained his hesitation.


"Mnoho lidí mi ale říkalo, že to nesmím vzdát, protože pak by to vzdali i jiní."

"However, many people told me I mustn't give up, otherwise others would follow."


"To je důvěra, kterou nemohu jen tak zahodit," uvedl.

"That's a trust I can't just throw away," he said.


Motivuje ho prý i pokračování v práci, kterou začal s Haškem.

Moreover, he says his motivation is to continue the work he started with Hašek.


"Za ty dva roky se udělal velký kus práce a já to nechci teď zahodit."

"A great amount of work was done in those two years, and I don't want to throw it all away."


"Jsou nastartované procesy, které budou mít dozvuk třeba až za pár let, a nerad bych, aby je někdo zastavil," prohlásil s obavami, že v případě zvolení dalšího kandidáta Miroslava Pelty by se prý situace na svazu mohla vrátit do doby před Haškem.

"Processes have been started that may bear fruit in a few years, and I don't want someone else to stop them," he said, in fear that if the other candidate, Miroslav Pelta, is elected, situation f the Association might return to the period before Hašek.


"Já věřím v systematičnost, a to je věc, kterou podle mě Mirek Pelta neumí."

"I believe in systematic approach, which is something I don't think Mirek Pelta is competent of."


"Za ním jsou především navázáni lidé, kteří by dělali fotbal tak, že by byl jen pro ty vyvolené."

"He is chiefly surrounded by people who would do football so that it would only be for the chosen ones."


"Mně lze vyčítat spoustu věcí, ale určitě ne to, že někomu straním."

"I can be blamed for many things, but certainly not for being subjective."


"Chci dělat fotbal pro všechny, protože pak se budou mít dobře všichni a ne jen ti vyvolení," poznamenal Rajchl.

"I want to make football for everyone, because then everyone has a good time, not just the chosen few," Rajchl said.


Vyvrací i tvrzení, že by byl jen českým předsedou.

Furthermore, he refutes the allegations he would only be a Czech President.


"I když se někteří lidé snaží tvrdit opak, tak já mám v plánu udělat pro Moravu maximum."

"Though some people try to claim the opposite, I plan to do the maximum for Moravia."


"Například je na čase uvažovat o tom, že by se druhá liga rozdělila na českou a moravskou část, jejichž vítězové by šli do první ligy."

"For example, it is high time to consider about splitting the second league into Czech and Moravian parts, winners of which would continue into the first league."


"Nenastala by tak současná situace, kdy jsou v lize jen tři moravské celky, což je problém směrem k mladým hráčům na Moravě," řekl Rajchl.

"This would prevent the current situation, where there are just three Moravian units in the league, which is a problem concerning young players in Moravia," Rajchl said.


Jelikož se do boje o předsedu zapojil i šéf plzeňského klubu Tomáš Paclík, netroufá si Rajchl odhadovat své šance na zvolení.

As the Presidential fight has been joined by Pilsen club Manager, Tomáš Paclík, Rajchl does not dare to estimate his chances to win.


"Stále ale cítím silnou podporu v české komoře, která mě zvolila za svého místopředsedu a vidí, že za mnou stojí jasné úspěchy," uvedl Rajchl, který za své úspěchy považuje ušetření desítek milionů korun na nevýhodných smlouvách, dojednání televizních kontraktů a jednání o loterijním zákonu.

"Nevertheless, I can still feel a strong support in the Czech chamber that elected me its Vice President, and can see I have achieved some clear successes," Rajchl said. Among his successes, he includes the saving of dozens of millions of Crowns on disadvantageous contracts, negotiating TV contracts, and negotiations about the lottery law.


Naopak si dává za spoluvinu to, že svaz netáhne za jeden provaz.

On the other hand, he considers the fact that the association does not stick together partially as his own fault.


Zatímco o Peltovi prohlašuje, že je "diskvalifikován z toho, aby vracel českému fotbalu důvěru", druhého ze soupeřů Paclíka považuje za silného kandidáta, který má fotbalu co nabídnout.

While claiming that Pelta has been 'disqualified from returning trustworthiness to Czech football', he considers the other rival, Paclík, a strong candidate that has things to offer.


"Nikdo nemůže zpochybnit, že v Plzni za ten rok odvedl skvělou práci."

"No one can doubt that he did a great job in Pilsen this year."


"Pokud by byl zvolen, tak by snad pokračoval v těch věcech, které tu nastartoval Ivan Hašek a nijak zásadně by neměnil personální obsazení v komisích."

"If he is elected, I hope he would continue in the things Ivan Hašek started, without significant personnel changes in the committees."


"Nechtěl by to kroutit ve svůj prospěch," hodnotí rivaly Rajchl.

"He wouldn't want to twist things for his own benefit," Rajchl said about his rival.


Brouzdaliště z pohledu Ufona, přepychový bazén v Budapešti: Kdo cestuje Evropou, může zažít svůj modrý zázrak - a po prohlídce měst nebo cestování nechat své unavené nohy odpočinout v termálních lázních.

Paddling pools with universal fibre optics and status pools in Budapest. Travellers can experience Europe's incredible water - and relax tired limbs in a Jacuzzi after a city tour or a ramble.


Knížka ukáže, kde je wellness u vody nejkrásnější.

One book can tell you where the water is at its best.


Když se vydávala Iris Meder v uplynulém jeden a půl roce na objevné cesty, nesmělo v jejím zavazadle chybět: její plavky.

There was one thing Iris Meder could not do without on research trips over the last one and a half years: her swimming costume.


Ležíc naznak na vodě, vzhlížela do výšky do umělecky utvářených kopulí, plavala naproti mramorovým putti (postavám malého nahého chlapce, dítěte (s křídly)), které na ni čekaly na okraji bazénu a obdivovala pečlivě restaurované secesní plovárny.

Lying back on the water, she has looked up at artistically designed domes, has swum towards marble cherubs awaiting her at the edge of the pool and has marvelled at meticulously restored art nouveau swimming pools.


Jestliže se jí některá plovárna zalíbila, v mžiku ji zanesla do svého zápisníku - i s pozoruhodnými detaily o způsobu stavění a historii budovy.

She rushed to add any pool she liked to her notebook - with essential details on the construction and the history of the building.


Více než 200 plováren prozkoumala tímto způsobem historička architektury Meder a představuje je nyní ve své právě vydané knize "Badefreuden (Radost z koupání) ": Lidové plovárny v Mnichově, historické paláce plováren ve Schwarzwaldu,"Tvrdé jádro betonových staveb" v Taunusu.

The architectural historian Meder looked at more than 200 swimming pools - and has now compiled here experiences in her recently published book Badefreuden (The Joys of Bathing), covering everything from public swimming baths in Munich to historical bathing palaces in the Black Forest and "hardcore concrete buildings" in Taunus.


13 zeměmi ji vedla její "Cesta za nejneobyčejnějšími lázněmi ve střední Evropě": Vedle Německa, Rakouska a Švýcarska navštěvovala lokality v Itálii, Francii, Čechách, Slovensku, Slovinsku, Maďarsku, Rumunsku, Polsku - a vždy jedno město v Lucembursku, Srbsku a Chorvatsku.

Her "journey to the most unusual baths in Central Europe" took here through 13 countries. Besides Germany, Austria and Switzerland, she visited baths in Italy, France, the Czech Republic, Slovakia, Slovenia, Hungary, Romania and Poland - and one city each in Luxembourg, Serbia and Croatia.


46-letá Němka je opravdovou entuziastkou plovárenské kultury.

The 46-year-old is a real bathing culture enthusiast.


Se sportem to moc nepřehání, říká Meder - jen ve vodě je to něco jiného.

She has very little enthusiasm for sport, says Meder - but in the water, it's a different matter.


K vzteku je jenom, že se fandové plavání musí spokojit s modrými kachličkami a zápachem chlóru, zatímco běžci pro zdraví mohou vdechovat omamnou vůni smrkových lesů nebo naslouchat veselému švitoření ptáků v parku.

The only downside is that fans of swimming have to cope with blue glazed tiles and the stench of chlorine while joggers can breathe in the beguiling scent of spruce forests or listen to the bright twittering of birds in the park.


"Jednoho dne jsem se zeptala, proč vlastně plovárny musí být vždy tak šeredné", říká ve Vídni žijící paní Meder.

"One day, I asked myself why swimming baths always have to be so ugly," says Vienna-based Meder.


"Tak jsem začala shromažďovat hezké plovárny."

"So I started collecting beautiful baths."


Šplouchání ve skokanském bazénu a éterické oleje pro saunu - faktor pohody je proto tak velký, že se týká všech smyslů, tolik paní Meder.

Splashing in the diving pool and ethereal sauna oils - the wellness factor in baths is so great because all the senses are stimulated, according to Meder.


A když se zakladatelé snažili, mohou být plovárny skutečnou pastvou pro oči: "Místo podlahy má člověk v lázních vodní hladinu."

And swimming baths can be a real treat for the eyes if the builders have gone to the trouble. "You have the surface of the water in pools instead of a floor."


"Je jednak průhledná, na druhé straně ale odráží krásu celé budovy."

"The surface is very transparent, but also reflects the beauty of the entire building."


Všechno se opticky zdvojuje: vysoká klenba, pestré kachle, skokanská prkna.

Everything is mirrored visually: high ceilings, colourful tiles and diving boards.


Maloformátový obrázkový svazek "Badefreuden (Radosti z koupání) " poskytuje na 190 stránkách vše, co je třeba vědět o architektonických a kulturních dějinách historických oáz wellnes - vzbuzuje ale především chuť skočit do modři.

The illustrated pocketbook The Joys of Bathing provides valuable information on the architectural and cultural history of historic pleasure and health oases over 190 pages - and makes you want to leap into the water.


Pozoruhodné exempláře objevila sběratelka plováren paní Meder při svém pátrání v Maďarsku.

Pool collector Meder discovered some notable examples during research in Hungary.


Vedle nádherných léčivých lázní, jako 100 let starých lázní Széchenyi v Budapešti, našla vodu s obsahem dusičnanů v původní krasové jeskyni (jeskynní lázně v Miskolc-Tapolca) i termální lázně, jejichž bazény jsou naplněny alkalickou vodou a jsou umístěny v budově tvaru lahve (Városi Termálfürdö v Jászberény).

She found nitrate-rich water in a karst cave (the Cave Bath in Miskolctapolca) and a thermal bath filled with alkaline water in a bottle-shaped building (Városi Termálfürdö in Jászberény) in addition to magnificent therapeutic baths such as the 100-year-old Széchenyi baths in Budapest.


Nádhernou podívanou naproti tomu nabízejí mnohé vytápěné plovárny pod širým nebem ve Švýcarsku a Rakousku. Zatím co člověk má z curyšského nástřešního koupaliště na očích celé město, může se ve venkovním bazénu lázní v St. Anton dívat na sněhem pokrytý Arlberg - a: V parních lázních je okno, ze kterého je možné sledovat ruch na lyžařské sjezdovce.

Many of the heated outdoor baths in Switzerland and Austria, on the other hand, offer spectacular views. You can view all of Zurich from a rooftop bath or look out on the snow-capped Arlberg from an outdoor pool in St. Anton. And there is a window in the steam bath giving a view of the action on the ski piste.


Snad nejpozoruhodnější design bazénu očekává lázeňské hosty v Längenfeldu: Akvapark Ötztal vypadá jako ufo, které právě přistálo v Alpách.

Perhaps the most unusual pool design awaits bathers in Längenfeld. The Aqua Dome in Ötztal looks like a UFO has just landed in the Alps.


Ze tří nahoru otevřených pánví v zimě stoupá pára zatím, co v pozadí hory Ötztalu ční k nebi.

It steams during the winter from three open-topped shells dwarfed by the Ötztal mountains behind it.


Ne v každé plovárně stoupal sběratelce bazénů paní Meder pach chlóru do chřípí.

Pool collector Meder was not greeted by the smell of chlorine in every swimming pool.


Mnohé termální lázně jsou cítit po síře, v lázních Árpád v maďarské Békescsabě to páchne po topném oleji do té míry, že člověk sotva uvěří, že se dostal do léčebných lázní.

A lot of thermal baths smell of sulphur. The Árpád baths in Békescsaba, Hungary, smell so strongly of oil you may find it difficult to believe you are in a health spa.


Zápach pochází z léčivé vody s obsahem alkalických hydrogenuhličitanů, která je skoro černá a jejíž usazeniny ulpívají na pokožce, jakmile jen člověk vklouzne do bazénu - poněkud zvláštní zážitek wellness.

The smell comes from the hydrogen carbonate in the alkaline water. The water is almost black with silt that sticks to the skin as soon as you slide into the pool - a wellness experience of a particular kind.


Avšak také jedním místem byla Iris Meder při svém hledání hezkých lázní zklamána: Když chtěla navštívit české solární a klimatické lázně Luhačovice, narazila na uzavřený terén.

Iris Meder, however, was at one point disappointed in her search for beautiful bathing places. When she tried to visit the outdoor pool at the Czech baths of Luhatschowitz, she found the area sealed off.


Roku 1902 architektem Dušanem Jurkovičem navržené lázně byly mezitím uzavřeny.

The baths, designed by the architect Dušan Jurkovic in 1902, have been closed.


Když paní Meder pohlédla rozpadajícími se okny červeno-bílo-žluté secesní budovy, uviděla, jak se mohutně rozrůstá plevel mezi dlaždicemi.

When Meder looked through the weather-beaten windows of the red, white and yellow art nouveau building, she could see weeds growing up through the tiles.


Zániku se postavili naproti tomu v kouzelné plovárně ve Schwarzwaldu: v Palais Thermal v Bad Wildbad.

One place where decay has been stopped in its tracks is a magical swimming bath in the Black Forest - the Palais Thermal in Bad Wildbad.


Tyto lázně mají už za sebou tři fáze výstavby; člověk může objevovat nejen novorománské prvky, které pocházejí z doby svého vzniku v roce 1844, nýbrž také maurskou síň ve stylu Alhambra, která byla připojena kolem r. 1900.

The baths have already gone through three stages of construction. You will not only discover neo-Romanesque elements from the period after it was built in 1844, but also a Moorish hall in Alhambra style added around 1900.


Od pečlivé modernizace 1995 je Palais Thermal oblíbenými lázeňským místem znalkyně bazénů paní Iris Meder, a to nejen proto, že ze Schwarzwaldu pochází.

Following its careful modernisation in 1995, the Palais Thermal is the favourite swimming pool of pool connoisseur Iris Meder - and not just because she comes from the Black Forest.


"Už to je nějaký výkon, spojit tak rozmanité stavební slohy do tak nádherného komplexu", říká paní Meder.

"It is a real achievement to harmonise such different architectural styles so brilliantly," says Meder.


U takového paláce je ponoření do termálního bazénu zřejmě okrajovou záležitostí.

A dip in the thermal pool in such a palace is clearly of secondary importance.


Deutsche Bank nechává prověřit obchod s komoditami

Deutsche Bank has commodity trading investigated


Zanechává Deutsche Bank svého obchodu se zemědělskými surovinami?

Will Deutsche Bank stop trading agricultural commodities?


Podle informací SPIEGEL-ONLINE pověřil Josef Ackermann pracovní skupinu, aby vyšetřila následky spekulace pro chudé světa.

According to SPIEGEL ONLINE, Josef Ackermann has given a working group the task of investigating the consequences of speculation for the poor around the world.


V lednu pak chce šéf koncernu z toho vyvodit důsledky.

The CEO plans to make changes in January.


Pro spolkové občany je věc jasná: 84% Němců pokládá podle jedné studie za nepřijatelné, aby banky spekulovaly se zemědělskými surovinami jako pšenice nebo kukuřice.

For German citizens the situation is clear. According to one study, 84 percent of Germans find it unacceptable that banks speculate on agricultural commodities such as wheat and maize.


Dvě třetiny dotazovaných dokonce požadují, aby Deutsche Bank a ostatní úvěrové instituce z tohoto obchodu vystoupily protože ten problémy nejchudších světa prohlubuje.

Two thirds of those questioned demand that Deutsche Bank and other banks cease trading in agricultural commodities, as trading deepens the problems faced by the very poorest people around the world.


To je výsledek ankety Forsa z pověření spotřebitelské organizace Foodwatch.

The findings were made in a survey conducted by the Forsa Institute for Social Research and Statistical Analysis on behalf of the consumer organisation Foodwatch.


Studie se opírá o zprávu, kterou Foodwatch prezentovala v polovině října.

The study is based on a report presented by Foodwatch in mid-October.


V ní ukazuje autor Harald Schumann, že sázky u globálních komoditních burz vyhánějí ceny do výšky a banky proto nesou spoluvinu na světovém problému hladu.

The author of the report, Harald Schumann, shows that betting on global commodities exchanges drives up prices - and the banks are therefore complicit in global hunger.


Kampaň ochránců spotřebitelů je namířena konkrétně proti šéfovi Deutsche Bank Josefu Ackermannovi, i když také velkobanky jako Goldman Sachs nebo Morgan Stanley jednají podobně.

The campaign by consumer advocates is directed specifically at the head of Deutsche Bank, Josef Ackermann, although large banking houses such as Goldman Sachs and Morgan Stanley trade in the same way.


Původně byly komoditní sázky myšleny k tomu, aby obchodníky pojistily proti výkyvům cen.

Originally, commodity betting was designed as a means of protecting traders against price fluctuations.


Mezitím se ale většina expertů shoduje, že účastníci kapitálového trhu se zájmem o vysoce rizikové obchody se odpoutali od nabídky a poptávky - a na účet nejchudších dosahovali zisků.

However, most experts now agree that the gamblers have left behind the rules of supply and demand - and are profiting at the expense of the poorest.


Jinak než konkurenti ve Spojených státech reagoval na kritiku Ackermann: Slíbil, že výtky prověří a řekl, že žádný obchod "nestojí za to, aby byla dobrá pověst Deutsche Bank dávána v sázku".

In contrast to US competitors, Ackermann has responded to the criticism. He has promised to investigate the accusations and has said that no trade is "worth putting Deutsche Bank's good reputation at risk."


Podle informací SPIEGEL ONLINE kontroluje mezinárodní pracovní skupina výtky z Foodwatch-Report.

According to SPIEGEL ONLINE, an international working group is currently investigating the accusations contained in the Foodwatch report.


Do konce roku má být kontrola uzavřena, potom budou výsledky prezentovány představenstvu Deutsche Bank - spolu s doporučením, jak s tím má být naloženo.

The investigation should be complete by the end of the year when the findings will be presented to Deutsche Bank's board of managing directors - with recommendations for action.


Koncem ledna chtějí potom představitelé banky sdělit, jaké důsledky vyvodí.

The head of the bank then plans to announce changes following the investigation at the end of January.


Na konci by mohla být redukce obchodu s komoditami nebo dokonce úplné odmítnutí.

Commodities trading may be reduced or stopped completely.


Ackermann pracuje svépomocí na svém image.


Šéf organizace Foodwatch Thilo Bode zprávu přivítal, zesílil ale současně svou kritiku finančního odvětví: "Sázení na rostoucí ceny potravin ukazuje zvláště drasticky, jak bezohledně banky dnes škodí všeobecnému blahu."

The president of Foodwatch, Thilo Bode, welcomed the news while emphasising his criticism of the financial sector. "Betting on rising food prices is an extreme example of how thoughtlessly banks are currently acting against the common interest."


Ať Ackermann jako nejvyšší bankovní lobbista dostojí povinnosti.

As top bank lobbyist, Ackermann has a particular duty, according to Bode.


"Deutsche Bank musí škrtnout ze svého portfólia všechny položky, u kterých jsou používány peníze pro sázky na ceny potravin", prohlásil Bode.

"Deutsche Bank must remove all investments from its portfolio that bet money on food prices," said Bode.


"Lhostejno, zda panu Ackermannovi jde o hladem trpící lidi nebo o pověst Deutsche Bank."

"It does not matter whether this is about starving people or the reputation of Deutsche Bank."


Ackermannův náhled se jeví na první pohled jako překvapivý, jasné je ale, že koncernový šéf několik měsíců před svým odchodem z úřadu by rád zanechal dokonalý obraz.

Ackermann's sensitive response is at first surprising, but then the CEO would like to present a perfect image just a few months before the end of his term in office.


V pondělí Deutsche Bank oznámila, že šéf představenstva jinak než plánováno, do dozorčí rady nepřejde.

Deutsche Bank announced on Monday that the chairman will not move to the supervisory board as had been planned.


Odvrácením od sporné agrární spekulace by mohl svůj image vylepšit.

Cancelling contentious food commodity speculation could improve his image.


A o možné ztráty se nemusí starat - s tím by si měl poradit nakonec jeho nástupce.

He also need have little concern for the costs - it would be up to his successor to manage the outcome.


Každý druhý by investice do surovin vypověděl

One in two people would withdraw commodities investments


Foodwatch se snaží udržovat vysoký tlak na manažera.

Foodwatch is striving to keep up the pressure on the manager.


Dosud se podílelo již více než 30.000 uživatelů internetu na kampani organizace.

To date, more than 30,000 internet users have joined the organisation's campaign.


V úterý uveřejnil Bode anketu, v níž se Institut Forsa dne 7. a 8. listopadu dotazoval 1001 lidí.

Bode published the survey on Tuesday. The survey was conducted for the Forsa Institute for Social Research and Statistical Analysis on 7 and 8 November and 1001 people took part.


Právě jedenáct procent podle toho pokládá za legitimní, že Deutsche Bank nabízí investice, s nimiž jsou spojeny sázky na ceny potravin.

No more than eleven percent think it is legitimate for Deutsche Bank to offer investments that bet on the price of foodstuffs.


Mnoho zákazníků bank by vyvodilo také osobní důsledky, kdyby se dověděli, že se jejich banka podílí na takových obchodech: Každý druhý by v důsledku ankety vypověděl všechny investice, u kterých peníze odtékají do spekulací se surovinami.

Many banking customers would also take direct action if they discover that their bank is involved in such trading. According to the survey, one in two would withdraw investments that end up in commodities speculation.


43 procent by varovalo známé před takovou bankou, 49 procent uvedlo, že popřemýšlí o vypovězení svého účtu a přejde k jiné instituci.

43 percent would recommend leaving the bank, 49 percent said they would think about closing their account and switching to a different bank.


Příběh architektury s vrcholy, pády a happy endem: Rakouský pavilon ze Světové výstavy v Bruselu 1958 vydobyl ceny, stal se ve Vídni museem, zůstal prázdný a zpustnul.

An architectural history with highs, lows and a happy-ever-after. Austria's Pavilion for the 1958 World's Fair in Brussels won prizes, became a museum in Vienna, stood empty and was abandoned.


Nyní je otvírán znovu jako výstavní dům.

Now it is being reopened as an exhibition centre.


Když se horuje pro moderní poválečnou architekturu, pro jasné formy, skleněné haly, odvážné rozmachy a nové stavební materiály, které jsou typické pro víru v technický pokrok, potom je rakouský pavilon architekta Karla Schwanzera pro bruselskou Světovou výstavu 1958 výstižným a proslaveným příkladem.

Austria's pavilion, designed by Karl Schwanzer for the 1958 Brussels World's Fair, is a famous textbook example of modern post-war architecture with its clear shapes, glass halls, bold strokes and the new construction materials that expressed belief in technical progress.


Schwanzerův pavilon obdržel tehdy Grand Prix d'Architecture za svou lehkou a vznosně působící konstrukci z oceli a skla.

Schwanzer's pavilion won the Grand Prix d'Architecture in 1958 for its light floating steel-glass structure.


Stavba je pokládána dosud za milník současné architektury.

The building is considered a milestone in contemporary architecture.


Proslavil architekta tak, že také za příští světové výstavy vybudoval pavilon Rakouska.

It made the architect so famous that he also built Austria's pavilion at the next world's fair.


Se svým legendárním čtyřválcovým BMW-palácem plus jako klíč provedenou vedlejší stavbou v Mnichově se nakonec 1973 mezinárodně proslavil.

He finally shot to fame internationally in 1973 with his legendary four-cylinder BMW Tower and its bowl-shaped sister building.


Jeho jako dočasnou výstavní stavbu projektovaný pavilon po světové výstavě umístili ve Schweizer Garten u vídeňského Südbahnhof (Jižního nádraží), zrekonstruovali a v ní 1962 otevřeli Museum 20. století - bylo pojmenováno jako "Dům 20. století".

The pavilion, planned as a temporary exhibition building, was relocated to the Schweizer Garten near Vienna's Südbahnhof, converted and opened as the Museum of the 20th Century in 1962 - and is widely referred to as the "20er Haus" for this reason.


Vhodná ale pro museum budova nebyla, ani prostorově ani technicky - chyběly stěny pro zavěšení uměleckých exponátů, žádné vyhovující klima.

However, the building was not suitable as a museum for technical and spatial reasons - it had no walls to hang artworks and poor air conditioning.


Přesto byla používána, dokud se současné umění nedočkalo ve Vídni nového stánku.

Nonetheless, it continued to be used until contemporary art in Vienna was given a new home.


Od 2001 byla budova prázdná a chátrala stále více a více.

The building stood empty from 2001 and fell into a worse and worse state of repair.


Nyní architekt Adolf Krischanitz pavilon zrekonstruoval, nese nyní název "Dům 21. století" a bude v budoucnu používán jako Museum současného umění.

The architect Adolf Krischanitz has now renovated the pavilion, which has been named the "21er Haus" and will be used as a contemporary art museum.


V úterý večer tam otevře Museum Belvedere, ke kterému palác patří, první výstavu - šťastný záměr v každém ohledu.

The museum is a branch of the Belvedere museum, which will open the first exhibition on Tuesday evening - a delight in every respect.


Prosadil se nový začátek Agnes Husslein-Arco, která se 2007 stala novou ředitelkou Rakouské galerie Belvedere.

Agnes Husslein-Arco who became the new director of the Austrian Galerie Belvedere in 2007 was instrumental in the new beginning.


Husslein-Arco, promovaná historička umění s význačnou kariérou, m. j. v mládí krasobruslařka, později v Sotheby's, Guggenheimově museu a jako zakládající ředitelka Musea moderny Salzburg, prosadila důrazně rekonstrukci u politiků a památkářů, opatřila veřejné prostředky a soukromé sponzorské peníze a určila využití.

Husslein-Arco, an art history graduate with a remarkable career in her youth as an ice skater, who went on to Sotheby's, the Guggenheim Museum and to become the founding director of the Museum der Moderne in Salzburg, convinced politicians and conservators to go ahead with renovation, attracted public funding and private sponsorship and decided on the use of the building.


Kromě současného umění by měla být vystavována díla sochaře Fritze Wotruby stejnojmennou nadací, měla by vzniknout kavárna a knihkupectví, a musela být k tomu postavena kancelářská budova.

The new museum was to house the Fritz Wotruba Foundation's permanent collection, a café and a bookshop alongside contemporary art. An office building was also to be built.


K provedení byl potom Krischanitz ideálním obsazením.

Krischanitz was then the ideal choice to carry out the project.


Nejenom, že citlivě zrekonstruoval a rozšířil secesní stavby Josepha Olbricha ve Vídni a vyhrál soutěž, nýbrž proto, že u Schwanzera studoval na Technické univerzitě Vídeň a pavilon byl pro něho "nesmírně důležitým místem", na němž si "skoro každý víkend" prohlížel výstavy.

He was known, of course, for having renovated and expanded Joseph Olbrich's Secession in Vienna, and had won the competition, but he also studied under Schwanzer at the Vienna University of Technology and the pavilion was an "exceptionally important place" for him where had visited exhibitions "almost every weekend."


Znal prapůvodní projekt a znal také problémy budovy, která již při svém přemístění do Vídně a změně využití ztratila na své velkorysosti a lehkosti.

He knew the original design and knew the issues the building was facing, a building that had already lost some of its grandeur and lightness when it was relocated to Vienna and converted.


Při nynější rekonstrukci byly daleko větší problémy: Budova byla "katapultem pro energii", říká Krischanitz.

The problems facing the latest alterations were much greater. The building was "an energy guzzler," says Krischanitz.


Profily oken skleněné fasády byly vyměněny, použito skleněnými vlákny vyztužené izolační sklo a skleněná střecha nahrazena speciálním bezpečnostním sklem.

The window profiles of the glass facade were replaced, fibreglass-reinforced safety glass was put in and the glass roof was replaced by high-grade safety glass.


Chladové mosty-ocelové nosníky byly zesíleny nebo vyměněny, a azbestem vyplněné stropy sanovány.

Thermal bridge steel girders were strengthened or replaced and asbestos was removed from ceilings.


Dvě podzemní podlaží poskytla místo pro nové využití, zapuštěný osvětlovací kanál mezi budovou a ulicí obstarává osvětlení, ke vchodu vede můstek - skoro novostavba, ale stále ještě vznosný Schwanzerův pavilón.

Two lower floors created space for the new use of the building, a sunken light well between the building and the street provides lighting, a bridge leads to the entrance - almost a new building, but still the delicate Schwanzer pavilion.


Původní vstupní dveře zůstaly zachovány, budova je natřena ve starém antikorozním červenohnědém barevném tónu.

The original external doors have been retained and the building has been painted in the old red-brown colour of rust-proofing.


A kinosál je dokonce ještě přesně stejný, jako býval dříve.

And the cinema hall is exactly as it used to be.


A to vše za přísného dozoru památkového úřadu a nízkého rozpočtu.

All this under the strict supervision of the monument authority and with a limited budget.


"Často musel být nalezen materiál, který je dobrý a levný a také se líbil památkovému úřadu", říká Krischanitz a poukazuje na rozbitou podlahu suterénu.

"We often had to find a material that was good, cheap and met with the approval of the monument authority," says Krischanitz, pointing to the rough flooring in the basement.


Přes všechny tlaky, problémy a rekonstrukce zůstala budova flexibilní a vzdušná.

The building has remained flexible and light despite the constraints, problems and conversions.


Obtížné to prý bylo s pavilonem, "který sem přišel z Bruselu", řekl nedávno Krischanitz, typická "Drop-in-the-City-historie".

Krischanitz stated recently that the pavilion "from Brussels" had been tough - a typical "drop in the city" story.


Taková architektura prý stojí "vždy na špatném místě" a chce přesto "budit náležité sebevědomí".

Architecture like this is "always in the wrong place" and nonetheless wants to "stimulate a real awareness."


V tomto případě ale není Dům 21. století na nepatřičném místě, neboť se přihodila urbanistická šťastná náhoda: V okruhu okolo Schweizer Garten vzniká zcela nově projektovaná "Městská čtvrť u Hlavního nádraží" s kancelářskými a obytnými domy.

The 21er Haus is very much in the right place, as there has been a stroke of luck in town planning. The completely redesigned "main station quarter" with offices and residential properties is developing around the Schweizer Garten.


A snad ještě dojde k jiné šťastné náhodě: Dům 21. století by mohl obdržet podporu od jiné Krischanitzovy stavby, neboť sběratelka Francesca von Habsburg koupila Berliner Temporäre Kunsthalle a jak je slyšet, už jedná s městem o sousedství na stanovišti v Schweizer Garten.

There may also be a second stroke of luck. The 21er Haus may be bolstered by another Krischanitz building - the collector Francesca von Habsburg has purchased the Temporäre Kunsthalle Berlin and is reported to be negotiating with the city for a neighbouring location in the Schweizer Garten.


Dráha plánuje balík pro zimní krizi v milionové výši

Deutsche Bahn plans winter crisis package into the millions


Dráha vypiplala krizový plán, který má zabránit výpadkům vlaků v zimním období.

Deutsche Bahn has come up with a crisis plan to prevent train cancellations in the winter.


V boji proti zimou způsobeným výpadkům vlaků a zpožděním vydává Deutsche Bahn v tomto roce podle zprávy v novinách dalších více než 70 miliónů euro.

According to a newspaper report, Deutsche Bahn will spend more than 70 million Euros more this year in the battle to prevent winter-time cancellations and delays.


Noviny "Bild" přinesly předběžně zprávu s odvoláním na interní koncernový plán, že se prý počítá do roku 2015 celkem s investicemi okolo 300 miliónů euro.

Referring to an internal crisis plan at Deutsche Bahn, the Bild newspaper has reported that investment of around 300 million Euros in total is planned up to 2015.


Pomocí něho má být prý dosaženo lepšího využití vlaků a kolejové sítě také za extrémních povětrnostních podmínek.

Investment is intended to improve the availability of locomotives and the rail network, even in the face of extreme weather conditions.


Plánováno je prý mimo jiné zdvojnásobení počtu interních a externích zaměstnanců na 16 000 osob k odstraňování sněhu na železničních zařízeních a nástupištích.

The number of internal and external employees involved in removing snow from rail facilities and platforms is to double to 16,000.


Cílem má být zbavit nástupiště do zahájení provozu a 90 procent pro provoz potřebných výhybek v průběhu čtyř až pěti hodin sněhu a ledu.

The aim is to clear platforms of snow and ice by start of business and 90 percent of the critical points within four to five hours.


Před dvěma měsíci varoval šéf drah Rüdiger Grube po setkání na nejvyšší úrovni s představiteli vlády a průmyslu před výpadky vlaků a zpožděními také v průběhu letošní zimy.

Rüdiger Grube, head of Deutsche Bahn, warned of train cancellations and delays this winter at a summit with government and industry two months ago.


V minulém zimním období měla dráha v osobní dopravě značné problémy, protože mimo jiné za obtížných povětrnostních podmínek měla nedostatek rezerv.

Last winter, Deutsche Bahn had considerable difficulties in its passenger business, as it lacked reserves in the face of difficult weather conditions.


Tak čekají četné nové regionální vlaky už léta na schválení Spolkovým železničním úřadem.

Numerous new regional trains have been waiting for years for approval from the Federal Railway Office.


K tomu navíc přistupuje zpoždění u vypravování vlaků ICE

There is also some delay in the delivery of ICE trains.


Dráha již po léta také nezvládá, že musí nápravy vlaků ICE zřejmě častěji nechat dílensky kontrolovat, když došlo u jednoho vlaku ICE na hlavním nádraží Köln k destrukci nápravy.

Deutsche Bahn has also been forced to have the axles of ICE trains checked significantly more frequently for many years, after an ICE train's axle broke in Cologne's main station.


Deutsche Bank platí miliónovou pokutu v USA

Deutsche Bank pays multi-million pound fine in the USA


Po rozruchu kolem šéfa Josefa Ackermanna dochází k novým trampotám v USA: Deutsche Bank tam musí zaplatit miliónové odškodné.

Fresh trouble is following hard on the heels of the uproar around Josef Ackermann, CEO of Deutsche Bank: Deutsche Bank faces a multi-million pound fine in the USA.


Jako by už problémů doma neměla Deutsche Bank dost, dohonila obra v oboru ještě jeho minulost v USA: Frankfurtská instituce platí v jednom vyrovnávacím řízení 145 miliónů dolarů (106 miliónů euro), aby urovnala spory kvůli bankrotu pěti velkých družstevních bank v průběhu finanční krize.

As if the problems at home were not already enough for Deutsche Bank, the industry giant's past in the USA is now also catching up with it. Frankfurt-based Deutsche Bank will pay 145 million dollars (106 million Euros) to settle disputes arising from the bankruptcy of five major credit unions during the financial crisis.


The issue centres on the sale of mortgage securities.


Regulátor finančního trhu NCUA vyčítá celé řadě velkých bank, že svedly družstevní banky falešnými sliby ke koupi finančních produktů; že rizika asi snížily.

The National Credit Union Administration (NCUA), a financial market regulator, accuses a string of major banks of having used false promises to mislead credit unions into buying the financial products.


Takové papíry ztratily v průběhu krize značně na hodnotě a strhly banky s sebou do propasti.

The value of the securities dropped dramatically during the financial crisis and brought down the credit unions.


"Jsme spokojeni, že jsme mohli téma vyřešit, aniž bylo nutné strany vláčet k soudu", řekl mluvčí Deutsche Bank v New Yorku.

"We are happy to have resolved the issue without the parties going to court," said a Deutsche Bank spokesman in new York.


Banka vyrovnáním žádnou vinu nepřiznává.

The bank did not admit culpability in the settlement.


To platí také pro Citigroup, která se zavázala k vyplacení 20,5 miliónů dolarů.

The same is true of Citigroup, which agreed to pay 20.5 million dollars.


Předsedkyně NCUA Debbie Matz uvítala vstřícnost obou peněžních ústavů.

The NCUA chairman, Debbie Matz, welcomed the responsiveness of the two banks.


National Credit Union Administration (NCUA) je příslušná pro družstevní banky v USA a vypomáhá při bankrotech, aby ochránila zákaznické pohledávky.

The National Credit Union Administration (NCUA) is responsible for the US credit unions and intervenes in bankruptcies to protect customer deposits.


NCUA se pokouší získat náhradu za vzniklé miliardové škody.

The NCUA is fighting for compensation for losses that run into the billions.


Nyní ukončená vyrovnání jsou prvními svého druhu.

The current settlements are the first of their kind.


Regulátor se upnul také na jiné velkobanky a v létě zažaloval JPMorgan Chase, Royal Bank of Scotland a Goldman Sachs.

The regulator had also approached other major banks and sued JPMorgan Chase, the Royal Bank of Scotland and Goldman Sachs in the summer.


U pochybných hypotéčních listů se jedná o tak zvané Mortgage-backed Securities.

The dubious mortgage securities are so-called mortgage-backed securities.


Když americká bublina kolem nemovitostí v r. 2007 splaskla, stalo se to řadě finančních firem osudným.

This sealed the fate of a number of financial companies when the US property bubble exploded in 2007.


V září 2008, na vrcholu finanční krize změnila US-Investmentbank Lehman Brothers své myšlení.

The US investment bank, Lehman Brothers, went belly up in September 2008 at the height of the financial crisis.


I když k událostem došlo před několika roky, fouká nyní bankám v ústrety ostrý vítr.

The banks battling against a strong wind in the USA several years later.


Investoři a dozorčí úřady podaly četné žaloby, aby dosáhly nápravy nebo postihly pochybení.

Investors and regulators have brought a vast number of claims for compensation or to punish misconduct.


Federal Housing Finance Agency (FHFA) spustila největší vlnu žalob.

The Federal Housing Finance Agency (FHFA) has been behind the largest wave of claims.


Vytýká 18 mezinárodním velkobankám, že dva státní americké finančníky zabývající se nemovitostmi Fannie Mae a Freddie Mac při obchodech s hypotékami v objemu asi 200 miliard dolarů znevýhodnily.

It accuses 18 major international banks of having taken in US lenders Fannie Mae and Freddie Mac on mortgage transactions valued at around 200 billion dollars.


Také Deutsche Bank musí čelit žalobě FHFA, zde se jedná o více obchodů v celkové hodnotě asi 14,2 miliardy dolarů z let 2005 až 2007.

Deutsche Bank also faces legal action by the FHFA covering multiple transactions with a total value of 14.2 billion dollars from 2005 to 2007.


Dohlédací úřad požaduje, aby frankfurtský ústav odpovídal za "podstatné ztráty ", aniž ovšem uvedl nějakou přesnou částku.

The regulator is demanding that the Frankfurt-based bank take responsibility for "substantial losses," but has not yet specified the exact sum.


Deutsche Bank požadavky odmítla jako neopodstatněné a prohlásila, že se chce bránit.

Deutsche Bank has rejected the claims as baseless and has declared its intention to fend off the claims.


Warren Buffett vstupuje s 10 miliardami do IBM

Warren Buffett pumps 10 billion into IBM


Finanční guru Buffett investuje mohutně do IT-podniku IBM.

Financial guru Buffett is investing heavily in the IT company, IBM.


Od března nakoupil akcie v hodnotě více než deset miliard dolarů.

Since March, he has bought up shares totalling more than ten billion dollars.


Dosud významný americký investor Warren Buffett vždy prohlašoval, že nebude v oblasti IT a počítačů investovat, protože se dlouhodobý vývoj firem nechá pouze s obtížemi předvídat.

Until now, the major American investor, Warren Buffett, had always claimed not to invest in IT and computing companies, as it was difficult to forecast the long-term development.


Nyní si však přečetl obchodní zprávy IBM a své mínění o investicích v branži změnil.

However, IBM's annual reports changed his mind on investing in the industry.


Již mnohem dříve musel pochopit, že IBM nabízí především služby a pořizuje počítačové systémy pro IT-oddělení jiných podniků.

According to Buffett, he should have realised much earlier that IBM primarily offers services and purchases computer systems for the IT departments of other companies.


Investice Warrena Buffetta je ve finančním světě pokládána za pasování na rytíře.

Investment by Warren Buffett is considered a knighthood in the financial world.


V důsledku toho se smí nazývat matečná hornina IT IBM nyní "Sir IBM".

The IT veteran IBM has now earned the title of "Sir IBM."


Neboť Buffett prozradil v americké ekonomické rozhlasové stanici CNBC,že od března nakoupil akcie IBM v hodnotě 10,7 miliardy dolarů.

Buffett revealed that he had purchased IBM shares totalling 10.7 billion dollars since March on the US business news broadcaster CNBC.


Jeho Investmentholding Berkshire Hathaway se stal tak jedním z největších akcionářů IBM s podílem 5,5 procenta.

His investment holding company, Berkshire Hathaway, has become one of the largest shareholders in IBM with a 5.5 percent stake.


Buffett sagte, že ani IBM dosud nic o jeho angažmá nevěděl.

Buffett said that even IBM knew nothing of his involvement until recently.


Chválil management, který se snažil za hospodářské krize dokonce o řádné výnosy.

He praised the management, which has managed to bring in profits even during the economic crisis.


"Udělali jste skvělou práci", řekl Buffett ke strategii.

"They have done a great job," said Buffett, referring to the management strategy.


IBM sází už po dlouhou dobu na lukrativní IT-služby jako je provoz výpočetních center.

For a fairly long time, IBM has focused on lucrative IT services such as data centres.


Více než 100-letý průkopník počítačů nabízí také software a poradenství i výkonné počítače pro firmy.

The computer pioneer - now more than 100 years old - also provides software and consultancy services, as well as powerful business computers.


Buffett se technologickým firmám do dnešního dne spíše vyhýbal.

Buffett had avoided technology firms to date.


Tvrdí, že investuje pouze do podniků, jejichž činnosti také rozumí.

He claimed only to invest in companies whose business he understands


Místo toho sáhl Buffett po nákladní železnici, po výrobci maziv nebo po výrobcích strojů.

and invested in a freight railway, for example, a lubricant manufacturer and a machine manufacturer.


Jeho Holding Berkshire Hathaway vlastní vedle asi 80 vlastních dceřiných firem také podíly v celé řadě velkokoncernů jako Coca-Cola nebo Munich Re, dřívější Münchener Rück.

His holding company, Berkshire Hathaway, owns shares in a long list of major companies such as Coca-Cola and Munich Re (formerly Münchener Rück) alongside around 80 of its own subsidiaries.


81-letý pán převzal v 60-tých letech minulého století malou textilní firmu Berkshire Hathaway a vybudoval z ní moudrými investicemi jeden z nejcennějších podniků na světě.

The 81-year-old took over the small textile company Berkshire Hathaway in the 1960s and built it up, with clever investments, into one of the most valuable companies in the world.


His lifestyle, however, has remained humble,


Je proto pro mnohé investory po celém světě kultovní postavou.

making him a cult figure for countless investors around the world.


Jeho skoro neomylný smysl pro vydělávání peněz mu přinesl přezdívku "Orakel z Omaha (Zázrak z Omahy".

His almost infallible instinct for making money has earned him a nickname as the "Oracle from Omaha."


Když se Buffettova investice stala známou, stouply akcie IBM před zahájením burzy o jedno procento.

The IBM share price rose by one percent before the markets opened following the announcement of Buffett's investment.


"Big Blue", jak je IBM také nazýváno, má na burze celkovou cenu více než 220 miliard dolarů a je pokládán spolu s firmami Apple a Microsoft za nejcennější technologické podniky světa.

"Big Blue," as IBM is also known, is worth more than 220 billion dollars on the stock exchange, making it one of the most valuable technology companies in the world alongside Apple and Microsoft.


Ve firmě Microsoft, tolik Buffett, by ale nechtěl nastupovat.

Buffett, however, has said he is not planning to invest in Microsoft.


Zakladatel Bill Gates je prý jeho důvěrný přítel.

The founder, Bill Gates, is a close friend.


Po odhalení "Buňky ve Zwickau" pochybují turecká média o německém právním státu.

Following the discovery of the "Zwickau cell," Turkish media express doubt about the rule of law in Germany.


Noviny hovoří dokonce o "krvavé ideologii", která nyní opět ožívá.

One newspaper speaks of a "bloody ideology" that is now resurfacing.


Vraždy osmi drobných podnikatelů tureckého původu a jednoho řeckého v letech 2000 až 2006 měly pravicově extremistické pozadí.

The murder of eight Turkish and one Greek businessman between 2000 and 2006 was the result of right-wing extremist ideology.


Na tuto zprávu se v Turecku a uvnitř německo-tureckého obyvatelstva v Německu reagovalo se strachem a starostmi.

Fear and concern has been the reaction to this report in Turkey and within the German-Turkish community in Germany.


Neboť pro mnoho německých Turků se tím vrací zpět strašidlo, jež bylo dlouho pokládáno za mrtvé: Od žhářských útoků v Mölln v listopadu 1992 a v Solingen v květnu 1993 nedošlo k srovnatelnému násilí s pravicově extremistickým pozadím.

For many German Turks, the news brings back to life a long-dead spectre. There has been no comparable right-wing extremist violence against Turks since the arson attacks in Mölln in November 1992 and in Solingen in May 1993.


Že v Německu existuje xenofobie o tom přesto nikdy nebylo pochyb.

There was never any question, however, that xenophobia does exist in Germany.


Objevená pravicově extremistická síť odhaluje však rozsah, jehož dimenze už dávno nelze dohlédnout.

The right-wing extremist network that has now been discovered, however, is on a scale that has not yet been fully understood.


"Ožívá znovu krvavá ideologie?" zněly titulky internetového vydání tureckých novin "Haberturk".

"Is this a revival of the bloody ideology?" was the headline of the internet edition of the Turkish newspaper Haberturk.


Noviny "Sabah" naproti tomu zdůrazňují, že jeden z pachatelů měl být tajný policejní agent útvaru pro ochranu ústavy a obávají se, že také německé úřady by mohly být zapleteny do pravicově radikální bažiny.

The Sabah newspaper, on the other hand, points out that one of the perpetrators was a confidential informant for the intelligence services and expresses concern that the German authorities may be caught up in the right-wing extremist quagmire.


Rozvážně zareagovala Turecká obec Německo: Vzpomněla o víkendu demonstrací mlčením před Brandeburskou branou obětí rasistického násilí.

The Turkish Community of Germany (TGD) reacted calmly, remembering the victims of racial violence during a silent vigil in front of the Brandenburg Gate at the weekend.


Teprve před dvěma týdny vzpomněla Turecká obec v Berlíně společně s německými a tureckými politiky slavnostním aktem padesátého výročí německo-turecké dohody o náboru.

Just two weeks earlier, the Turkish Community in Berlin had commemorated the fiftieth anniversary of the German-Turkish bilateral agreement on labour recruitment in a ceremony with German and Turkish politicians.


Ve veselých barvách byl zinscenován společný život - jako dějiny úspěchu.

Cooperation between the two countries was presented in a positive light - as a success story.


Jako políček zde působí zpravodajství několika tureckých médií: "Dárek Německa k padesátinám" je nadpisem článku v turecké internetové platformě "Haber X", která referuje o pozadí vražedné série.

The coverage by some Turkish media has been like a slap in the face. "Germany's present on the fiftieth anniversary" is the title of one article on the Haber X Turkish internet platform, which comments on the circumstances around the series of murders.


Také vydání listu "Hürriyet" pro Německo si nedá vzít, aby neprovedlo toto myšlenkové spojení.

The German edition of Hürriyet also does not miss the chance to make this connection.


"Začíná to zapáchat", zní titulek sloupku od Ahmeta Külahci.

"It is beginning to stink," is the title of the column by Ahmet Külahci.


Zdůrazňuje v něm, že byli zavražděni lidé, kteří platili daně a svou prací přinášeli důležitý příspěvek k obnově Německa.

He points out that people have been murdered who had paid taxes and made an important contribution to Germany's redevelopment with their work.


Nejkritičtěji je diskutován v německotureckých internetových fórech postup policie a její pozdní úspěch v pátrání.

The behaviour of the police and the subsequently successful manhunt is heavily criticised on German-Turkish internet forums.


Proč nenapadlo německé úřady už mnohem dříve, aby po podezřelých pátraly v pravicově extrémistických kruzích, diví se autoři.

The authors are asking themselves why the German authorities did not think earlier to look for suspects in right-wing extremist circles.


Tak se mnohý předvádí aspoň rétoricky pohotový k použití drastických prostředků: "Bude-li zde nadále prováděna činnost tak povrchně, nezbude přistěhovalcům nic jiného než vlastní obrana a ozbrojení".

Some writers even go as far as some strong rhetoric. "If things continue to be done so cack-handedly, migrants have no option but armed self-defence."


"Na kvalitě objasnění a přiměřenosti potrestání celé sítě velmi silně závisí vnitřní mír v Německu ", píše "Selen".

"Peace in Germany depends very strongly on how the entire network is uncovered and on the appropriateness of punishment," writes "Selen."


Co znamená, jestliže je vnitřní mír v Německu ohrožen, objasňují atentáty v Mölln a Solingen v devadesátých letech.

The attacks on Mölln and Solingen in the 90s are an example of what it means for peace in Germany to be at risk.


Fotografie spáleniště v Solingen je hluboce vryta do paměti Němců a Turků.

The photo of the burnt out ruin of Solingen is deeply engrained in German and Turkish memory.


Neboť žádná jiná událost neukázala zde žijícím Turkům jasněji, že zde je hmatatelné ohrožení a Němcům, že nedůvěra a odstup mohou vyústit do pravicového násilí

No other event has shown the Turks living here more clearly that there is imminent danger and shown the Germans that mistrust and distance can culminate in real violence.


Avšak atentáty učinily na straně Turků patrnější pocit vzájemnosti.

The attacks, however, increased the sense of Turkish unity.


V tureckém tisku bylo tehdy především kritizováno selhání německé politiky po atentátech: Helmut Kohl odmítal ty v Mölln, kteří přežili, navštívit.

The Turkish press at the time complained mainly of the failure of German policy following the attacks. Helmut Kohl declined to visit the survivors in Mölln.


Po žhářském útoku v Solingen poslal soustrastný telegram tureckému státnímu prezidentovi, nechal se ale na smuteční slavnosti v Köln zastoupit svým ministrem zahraničí Klausem Kinkelem - Kinkel tehdy ve svém projevu vypočítal, jaké poplatky zdejší Turci odevzdávali.

He sent a telegram of commiseration to the Turkish president after the arson attack in Solingen, but it was his foreign minister, Klaus Kinkel, who took his place at the memorial ceremony in Cologne - Kinkel summed up in his speech the taxes Turks contribute in Germany,


Docela tak, jako by se hodnota člověka měřila podle výšky jeho daní.

just as if he were calculating the value of a person by the taxes he pays.


Současné zpravodajství tureckých médií ukazuje opět jednou, jak hluboká je nedůvěra mnoha německých Turků ve zdejší státoprávní uspořádání.

The coverage by the Turkish media at the time again shows how deep the mistrust of many German Turks in the current German state has become since.


Vedle snah o rozsáhlé objasnění a nové vyhodnocení pravicově extrémního terorismu v Německu to tentokrát vyžaduje otevřených slov.

Straight talking is what is needed now, alongside efforts to identify and reassess right-wing extremist terrorism in Germany.


Nejdobrodružnější banka Evropy nemá sídlo v Itálii nebo Francii, nýbrž ve Švýcarsku.

The most risk-taking bank in Europe is not in Italy or France, but in Switzerland.


UBS utrpěla za finanční krize téměř bankrot a od té doby klouže z jedné krize k další.

UBS almost went bankrupt during the financial crisis and has been struggling from one crisis to the next ever since.


A German is now to bring it back in line.


Axel Weber certainly had not imagined that would be his role.


Po jeho hlučném odchodu z čela vedení Spolkové banky se stalo v červenci známým, že nastoupí 2013 do téměř stejně spektakulárního nového zaměstnání: prezident správní rady švýcarské velkobanky UBS - nečekaný a lukrativní krok v kariéře.

After his spectacular departure from the head of the Federal bank, it was announced in July that he would be starting an almost equally spectacular new job in 2013: Chairman of the Board of Directors of the major Swiss bank UBS - an unexpected and lucrative career move.


Axel Weber se těšil veřejně, chválil Švýcarsko ať už pro jeho krásu a UBS pro její nově získanou solidnost a říkal přátelské poznámky vůči budoucím kolegům.

Axel Weber was clearly delighted, praising Switzerland for its beauty and UBS for its newly won solidity and making some friendly remarks about his future colleagues.


"Těším se na spolupráci s Kasparem Villigerem a Oswaldem Grübelem".

"I am looking forward to working with Kaspar Villiger and Oswald Grübel."


Ale už v září bylo jasné, že všechno dopadne úplně jinak.

But by September it was already clear that everything would be very different.


Jeden dealer z UBS v Londýně obešel všechny bezpečnostní systémy banky a přibližně 1,7 miliardy euro zmarnil.

A UBS trader in London had bypassed all the bank's security systems and gambled away around 1.7 billion Euros.


Šéf představenstva UBS Oswald Grübel, nejen ve Švýcarsku uznávaný bankéř, musel odejít.

UBS CEO, Oswald Grübel - a banker not only famous in Switzerland - had to go.


Prezident správní rady UBS je od té doby rovněž jako opařený - a všichni se ptají: Kdy konečně přijde Axel Weber?

The UBS Chairman has been considered ailing ever since - and everyone is asking: when will Axel Weber finally arrive?


Už se stalo známým, že Weber bance od února 2012 smí radit.

Weber is to advise the bank from February 2012.


A předsednictví správní rady převezme již v květnu - ne teprve v roce 2013, jak banka v úterý sdělovala.

And he will take on the role of Chairman of the Board in May, and not in 2013, the bank announced on Tuesday.


Není bankéřem, spíše profesorem ekonomie a emisním bankéřem a určitě by dobu na zapracování potřeboval.

He is an economics professor and central banker, not a conventional banker, and clearly would need some time to adjust.


Naráz převezme potom odpovědnost za strategii banky, která právě jednou zase dokázala, že zaslouží titul "Banka největších skandálů v Evropě"

All at once, he is taking on responsibility for the strategy of a bank that has once again proven that it has long deserved the title of "Europe's biggest banking scandal."


Neboť UBS je jednak obrovská - až do nedávna byla největším správcem majetku na světě - a klouže jednak už po léta od jednoho skandálu k dalšímu.

UBS is both huge - it was the biggest asset manager in the world until recently - and has been struggling from one scandal to the next for years.


Ničeho, tak se zdá, nezůstane hrdá švýcarská banka ušetřena.

The proud Swiss bank, it seems, is to be spared nothing.


Do 2007 požívala UBS excelentní pověsti.

UBS had an excellent reputation until 2007.


Image mlčenlivého a solidního, ale také vychytralého správce majetku se kombinuje se ambiciózními cíli: Chtěla také něco znamenat v investičním bankovnictví.

The bank combined the image of the secretive and solid, but equally savvy asset manager with ambitious targets, aiming to become a major player in investment banking.


Tak spravovala UBS 2007 na jedné straně s 1,6 biliónu dolarů více peněz zámožných klientů než kterákoliv jiná banka světa.

As a result, in 2007 UBS was managing 1.6 billion, thereby managing more more money from wealthy clients than any other bank in the world,


A na druhé straně postoupila jako investiční banka do ligy největších světových bank

and had risen to the league of the world's biggest banks as an investment bank.


Bývalý bankéř a pozdější dlouholetý profesor bankovnictví v Curychu Hans Geiger vypráví: "Svým studentům jsem tehdy UBS uváděl vždy jako vzor dobré banky."

The former banker and long-standing banking professor at the Swiss Institute of Banking of the University of Zurich, Hans Geiger, explains: "I always presented UBS to my students as the model of a good bank."


"Z dnešního pohledu se člověk ptá: Jak jsem se jen mohl tak mýlit?"

"From what we know today, you have to ask how I could be so wrong."


V roce 2007 bylo poprvé zřejmé, že se něco v UBS řádně pokazilo.

It only became clear in 2007 that something was really going very wrong at UBS.


V polovině roku odstoupil překvapivě šéf představenstva Peter Wuffli, který dosud byl pokládán za vysoce inteligentního a rovněž geniálního bankéře.

In the middle of the year, CEO Peter Wuffli - considered a highly intellectual and equally brilliant banker - suddenly stepped down.


Za několik měsíců později se tušilo, proč odešel.

Some months later we could guess at why he had left.


Investiční divize banky promrhala Subprime-papíry a musela odepsat miliardy.

The investment division of the bank had gambled on subprime securities and was forced to write off billions.


Aby to ustála, avizovala UBS zvýšení kapitálu ve výši opravdu 13 miliard franků.

UBS announced a capital increase, believe it or not, of 13 billion Swiss francs to face the crisis.


Zato nalezla skutečně investory, ovšem takové, nad nimiž by nedávno ještě ohrnovala nos: Neprůhledný asijský státní fond ze Singapuru a arabský státní fond, který byl tak diskrétní, že se člověk ani nedověděl jeho název.

The bank actually managed to find investors, but investors many bankers would have respectfully declined a short while earlier - a less than transparent Asian sovereign wealth fund from Singapore and an Arabic sovereign wealth fund that was so secretive, even its name was not disclosed.


Banka musela přiznat nové miliardové ztráty, prezident správní rady Marcel Ospel, 2006 ještě druhý nejlépe placený správní rada Švýcarska, odstoupil.

The bank was forced to announce new losses running into the billions and Chairman of the Board of Directors, Marcel Ospel - the second best paid chairman in Switzerland in 2006 - resigned.


V říjnu 2008 následovala katastrofa: UBS stála vzhledem ke svým chybným investicím za finanční krize před zhroucením a musela být zachráněna státem.

Catastrophe followed in October 2008. UBS faced collapse from a lack of investment during the financial crisis and had to be saved by the state.


Nationalbank odkoupila z UBS za desítky miliard problematické cenné papíry, Švýcarská konfederace dala šest miliard franků na povinně směnitelné obligace, za něž se mohla stát spolumajitelkou banky.

The National Bank bought up toxic securities from UBS for untold billions and the Swiss Confederation paid six billion Swiss francs for a mandatory convertible bond to become part owner of the bank.


Celé Švýcarsko bylo otřeseno - neboť si všimlo, jak je dramatické pro malou zemi, když má na svém území tak velké banky.

The whole of Switzerland was shocked - the country recognised the dramatic consequences for a small country of being home to such large banks.


Konec konců byl bilanční součet UBS 2007 více než pětkrát větší než výkon ekonomiky Švýcarska (viz obrázek).

After all, the balance sheet total for UBS in 2007 was more than five times the economic output of Switzerland (see chart).


"Ještě jednou bychom nemohli UBS zachránit", říká bankovní expert Geiger.

"We would not be able to save the UBS for a second time," says banking researcher Geiger.


The second catastrophe followed closely on the heels of the first.


Již několik měsíců na to kapitulovala UBS v daňovém sporu s Amerikou a projevila ochotu k vydání dat zámožných zákazníků, kteří pokud možno za pomoci bank krátili daně.

A few months later, UBS capitulated in the tax dispute with the USA and declared that it was prepared to hand over the data of wealthy clients who had potentially avoided paying tax with the help of the bank.


Navíc souhlasila s vyplacením 780 miliónů dolarů - jako navrácení neoprávněných zisků z těchto obchodů včetně pokutové přirážky.

UBS also agreed to pay 780 million dollars consisting of repayment of unjustified profits from the business and a penalty.


Tím se doznala UBS více nebo méně otevřeně, že napomáhala krácení daní.

UBS therefore more or less admitted having been an accessory to tax evasion.


Současně ztratila něco, co bylo odjakživa jejím kapitálem v soutěži o bohaté klienty: svatozář diskrétnosti.

At the same time, UBS lost something that had always been its advantage when competing for rich clients - the fog of secrecy.


Po tomto skandálu již nebylo švýcarské bankovní tajemství to, co dříve.

Swiss banking secrecy was not the same after the scandal.


Následovalo odstoupení šéfa představenstva a prezidenta správní rady.

The CEO and the Chairman then resigned and


Tak banka ztratila v průběhu několika měsíců svou věrohodnost v obou ústředních obchodních oblastech: V investičním bankovnictví kvůli špatným spekulacím a ve správě majetku pro napomáhání ke krácení daně.

The bank had lost its credibility in both of its core business divisions within a few months - in investment banking thanks to bad speculation and in asset management by aiding and abetting tax evasion.


A zrovna, když se to zase trochu uklidnilo, zrovna když se myslelo, že UBS se opět zotavila, tu přichází tato nešťastná obchodní anabáze: Jediný dealer zmarnil 1,7 miliardy euro dříve, než banka zpozorovala, že je něco špatně.

And just as things had calmed down and UBS looked like it would start to turn things around, along came a disastrous rogue trader. A single trader gambled away 1.7 billion Euros before the bank noticed something was wrong.


A je to jasné: s managementem rizika v investičním bankovnictví to zřejmě stále ještě neklape.

One thing is clear - risk management in the investment banking division is still not working.


"Případem Adoboli se asi zjistilo, že se kontrola rizik změnila příliš málo", říká Martin Janssen, ekonom a Finanz profesor finančnictví na Bankovním institutu Univerzity Zürich.

"The Adoboli incident clearly showed that risk control had changed too little," says Martin Janssen, economic and professor of finance at the Swiss Banking Institute of the University of Zurich.


Také finanční ředitel velké německé banky si je jist: "Problém UBS spočívá v tom, že nezvládá kontrolu rizik."

The CFO of one major German bank also has no doubts: "The problem facing UBS is that it does not having a handle on risk control."


Přitom to byla přece přesně ona idea opatrnosti, se kterou vykročili švýcarští bankéři před dlouhou dobou, aby se stali hlídači velkých majetků světa: žádná příliš velká rizika, zato bezpečnost pro peníze - také z této strany se alpské republice zase zhroutil svět.

It was precisely the concept of caution that had long ago made Swiss bankers the guardians of the world's major assets - no excessive risk, but security for money, whether the world fell apart outside the Alpine republic or not.


Trezory švýcarských bank se staly symbolem pro neotřesitelnou spolehlivost jako Lindt a Sprüngli pro zvláště kvalitní čokoládu.

The safes of Swiss banks had become a symbol of unshakeable reliability, just as Lindt and Sprüngli had come to symbolise sophisticated chocolate.


Centrála UBS v Curychu se ještě hodí ke klišé dobré švýcarské soukromé banky - je jen trochu větší.

The UBS headquarters in Zurich still fit the cliché of the dignified Swiss private bank - just a bit bigger.


Banka má své hlavní sídlo v curyšské Bahnhofstraße, která vede přímo k Curyšskému jezeru, které je zarámováno zasněženými vrcholy švýcarských hor.

The bank has its head office on Zurich's Bahnhofstrasse that leads from the main station directly to Zurich Lake, surrounded by the snow-capped peaks of the Swiss mountains.


Budovy zde jsou nádherné, pronájmy obchodů patří k nejvyšším v Evropě.

The buildings are ostentatious and the shop rates are among the highest in Europe.


Klenotnictví jako Tiffany's se zde najdou mezi švýcarskými tradičními obchody jako cukrárny Sprüngli.

Jewellers such as Tiffany's are to be found here between traditional Swiss shops such as Confiserie Sprüngli.


Již po staletí zde sídlí švýcarské banky: od Nationalbank přes Palast der Credit Suisse až po elitní soukromé banky jako Julius Bär.

The Swiss banks have resided here for hundreds of years - from the National Bank to the palace of Credit Suisse and elite private banks such as Julius Bär.


Do recepční haly UBS se vstupuje těžkými otáčivými dveřmi.

A heavy revolving door opens onto the UBS reception.


Uvnitř jsou zdi obložené mramorem, před nimi stojí mohutná kožená křesla, vedle loga banky velká směrovka k "sejfu".

The walls within are clad in marble behind vast leather armchairs. There is a large sign to the "Safe" next to the bank's logo.


UBS ví, co zde zákazník hledá: bezpečnost.

UBS knows that its clients are looking for - security.


Tuto ideu Švýcarské banky obě švýcarské velkobanky, UBS a Credit Suisse avšak někdy - potlačily nebo zradily, jak zjišťuje šéf jedné malé švýcarské soukromé banky.

But both the major Swiss banks, UBS and Credit Suisse, at some point ousted the Swiss banking concept - or betrayed it, as the head of one small Swiss private bank believes.


Jeho jméno by raději nechtěl číst v novinách, nakonec uzavírá, jako všichni švýcarští bankéři, také s oběma velkobankami obchody.

He would prefer not to see his name in the newspaper - he too, like all Swiss bankers, does business with the two major banks.


UBS se asi příliš zvětšila, zjišťuje - především v investičním bankovnictví, kde se navíc rozšířili Anglosasové.

He believes UBS has grown too big - particularly in investment banking where the Anglo-Saxons are also very active.


In his opinion, the Swiss have nothing to add.


"A kdyby přece, přizpůsobili se dávno anglosaským způsobům."

"And if they do, they have adapted to the customs of the Anglo-Saxons long ago."


Skutečně to bylo anglosaské investiční bankovnictví, které UBS změnilo, přivodilo jí zprvu vysoké zisky a potom pohromu: Žádný evropský finanční institut neztratil v džungli kolem Subprime tolik peněz jako Schweizer Großbank.

It was in fact Anglo-Saxon investment banking that changed UBS, brought in its first big profits - and then the debacle. No other European financial institution has lost as much money in the subprime jungle as the major Swiss bank.


The catastrophe became evident on 15 October 2008.


"V onu středu se usnesla vládní koalice malé sedmimilionové země na největší záchranné akci v dějinách svého národa", píše autor Lukas Hässig ve své knize "Der UBS-Crash".

"That Wednesday, the government coalition of a small country with a population of seven million undertook the largest rescue operation in the history of the nation," writes author Lukas Hässig in his book The UBS Crash.